3、绝不让你的上司犯错

绝不让你的上司犯错，事实上包含两个层面的内容，第一是要阻止老板犯错误，第二就是要知道怎么弥补老板犯下的错误。

华伦?班尼斯（WarrenBennis）是一位经验丰富的领导学专家，据他表示，70%的部属即使感觉领导者即将犯错，也不会向对方提出质疑，而使居高临下的领导者容易与现实脱节，这就是所谓的“国王的疾病”，因此领导者非常需要部属提醒他们现实情况如何。而身为下属，虽然你无权指挥老板或者上司，但你可以利用自己的知识权力和来自第一线的真实信息，通过“第三方力量”，即“情景”来“指挥”他。决策是老板做出的，但决策真正的“版权”是属于你的，只是老板意识不到。老板其实是在他的职位上行使下属的“看不见的权力”。

为一位好上司工作是你事业成功的一把金钥匙。他会把你培养成他的接班人，而且为你树立工作上的榜样。当他升职时，你的位置也会跟着提升，因此别让他犯下足以影响他升迁机会的错误，这一点对你自然也有影响。

如果经理需要更多数据去做一个决定，那你去为他收集更多的数据吧；如果他没有很好地准备会议，你应主动对会议内容作一个简报；如果他无法实现工作上的某些目标，你应尝试协助他。在帮助他的同时，也在帮自己的忙，当他晋升到更高职位时，也会因感谢你而拉你一把。

老板会犯错吗？当然，老板也是人，人非圣贤，孰能无过？但是，如果老板犯了错，你是不是该指出呢？

与上司打交道是世界上最有学问的事，做得好了，职场上一帆风顺，可是一旦得罪了老板，日后说不定会有很多小鞋穿。在老板犯错这件事上，应该具体问题具体对待，对于特别独断的老板，员工为了自己的饭碗，还是少说为妙。对于一些比较理性的老板，员工可以通过恰当的方法帮他指出来，比如私下聚会时委婉提醒，或者以旁人的故事来隐喻，或者通过短信、邮件等方式提示。聪明的老板自会理解员工的良苦用心，并会感激他，毕竟这是帮助人的事情。

聪明的员工知道要时常背着一个梯子——永远给老板台阶下。相信大家一定对“我是一个愿意接受别人意见的人”这句话不陌生，要是你的老板这么说，千万别太相信了。或许你可能会因为自己直言指责上司的错误而大受赏识，或是让主管留下深刻的印象，未来前途一片光明灿烂，但这大多只能在历史故事上看到。所以，请别冒这个险。