偶尔说：61.6%，最多，这部分人给领导提不同意见是偶尔为之，也就是提得很少。经常说和每次都说的加起来有26%，看来这部分员工的领导是非常乐意听取员工意见的，比较民主。而从来都不说的有12%。面对跟老板的不同意见，这些人选择了“沉默是金”。那么如果从来不说或很少说的话，是因为什么呢？

如果你不说，最主要的原因是什么？

A说了也没用63.9%

B怕人家说我出风头4.2%

C怕领导对我有看法31.9%

近64%的人，也就是大多数人当和领导有不同意见时选择沉默的原因是“说了也没用，说了也白说”，因为领导可能根本就听不进去你的意见，更不会采纳你的意见，那这样的意见提了又有什么用呢？其次，是怕领导对自己有看法32%。这两项加起来有96%。

事实真是如此吗？老板常常会给人这样一种印象：令人畏惧、难以理喻、无所不在、无所不能。对于你必须听命于他的那个人，你可能从小就形成了这样的印象，其实不然。每一个企业领导人都希望自己的下属能够经常提出合理化的建议，并在工作上有创新能力，不拘泥于公司原有的经验。对于公司老板而言，他更希望他的下属能够推动公司向前走，而不是自己像老驴拉磨一样拉着公司向前走。一旦出现“老板拉磨”的情况，那么就预示着公司要么即将走到尽头，要么公司管理层即将进行重组。

比尔·盖茨说：“思考还要与实践相结合。好的员工会合理、高效地利用时间，并为公司提出合理化建议。”

微软公司欢迎员工给公司提出合理化建议。微软有四通八达的电子邮件系统，每个员工都有自己的电子信箱，相互间都知道对方的代码，上至公司领导(包括比尔·盖茨)，下到每个员工都无一例外。只要你高兴，无论在什么时间、什么地点，你都用不着秘书的安排，就可以和在任何地方的员工，包括比尔·盖茨，进行联系交谈。这种系统使职工体验到一种真正的民主。电子邮件系统是一种最迅速、最方便、最直接、最尊重人性的沟通方式。除了员工间的相互沟通、传递消息、布置任务可以通过它以外，最重要的是职工对公司最高当局提意见和建议也可以方便地使用它。