正文

2、小张案例的启示

优势型经理人 作者:吴光琛


小王怕我一时还不理解,便给我讲了一个小张的故事:

小张是小王的一个同学,他们一起出来打工。小王进了优势型经理人的企业,而小张则进另外一个企业。

小张是一个非常好学,富有激情的青年,到企业后,因为工作不错,不久就被调到总裁办工作。有一段时间,因为小张的感情问题分散了他的精力,工作中出现了一些小问题。公司的总经理便热情地找他谈心。用小张的话说,他的总经理就像自己的兄弟一样,和他促膝谈心,他不但很快地认识到自己的错误,而且也很快地改正了自己的错误。在小张的心目中,他的总经理是一个非常开明的老板。

然而,没过多久,小张因为对总经理布置的工作理解不足,工作的绩效不高。他的总经理又一次热情地找他谈心,令小张很是感动。此后,每当小张工作中出现什么问题,或是工作停滞不前,他的总经理也总是非常热情地找他谈心。

但多次的谈话后,小张开始慢慢地有点害怕见到他的总经理了,因为,只要总经理一来找他,肯定又是他的工作出了问题。发展到后来,小张远远地见到他的总经理,就本能地绕道而走。

从此,小张认为自己在总经理的心目中满是缺点,开始对前程失去希望,因为,当他在取得了一些成绩的时候,他的总经理却无影无踪。于是,他心中的逆反心理也越来越明显。最后,他离开了他的公司。

这个故事告诉我们:不管你用什么样的态度去对待员工的问题,只要你的目光紧盯的是员工的缺点,问题就无法解决,甚至会把小问题变成大问题。


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