“我没想过要用控股方式控制公司，也不想自己一个人去控制别人。”他说，“这样，其他股东和员工才更有信心和干劲。我需要把公司股权分散，管理和控制一家公司是靠智慧的。”

阿里巴巴“十八罗汉”创业的故事众所周知。当年马云最初在北京创业，并不顺利，最后回到杭州，在一个小房间里，包括马云和妻子张瑛在内的一共18人，宣布马上开始做“一件伟大的事情”，他们砸锅卖铁般四处筹钱，踉踉跄跄开始了创业之旅。

为什么会有这么多人跟着马云？不仅仅是因为他有激情，更因为他的人格魅力，真心地为大家考虑。他把这种精神坚持了下来，“阿里系”也成为了全球知名的互联网企业。

美国《福布斯》杂志2000年一期的封面人物是马云，他们的嗅觉很灵敏。其实在之前一年，阿里巴巴刚刚获得以高盛为代表的多家国际金融机构共500万美元投资的消息时，《福布斯》当时的主编劳里·米纳德就注意上了马云。

那个时候，《福布斯》正在和后来在中国搞富豪榜的英国人胡润，合计出版中国第一份富豪榜的事（“1999中国大陆富豪榜”），劳里问胡润，你认识这个个子矮小、长相奇怪的中国人吗？“知道，但不是太了解，”胡润说，“将来的富豪榜上一定会有这个小个子中国人的名字。”劳里预测说。

可惜这个老外2002年就去世了，真是死得太早了，他没能见证“阿里系”腾飞的壮举。

马云虽然强势，但是笃定；虽然脾气不是太好，但是懂得分享，如果阿里巴巴诞生在美国，一个美国人来掌舵，我觉得未必能有马云做得这么好。

2007年的时候，阿里巴巴在全球企业家们评选出来的首选网站中高居首位，它也是唯一被列入“对海外的美国商人最有价值网站”的亚洲网站。在那一年8月的阿里巴巴湖畔学院（中高层培训交流）的会议上，马云的一句话讲得特别好：

我们这一代人有一个很好的机会，我们可以改变整个世界，并正确地影响世界。我们可以创造一个非常有意思、非常伟大的公司，可以影响人类，以前要把贸易做到全球，那是用枪炮打的。但是今天互联网可以改变这一切。

你说财富、地位、名誉、权力，我的人生都过了一半了，下半辈子享受生活，也就是十五年、二十年；在十五年、二十年内，我想干的还是做对中小企业的成长、互联网生态链的完善有益的事。现在哪个企业成功上市了，大家就关注谁成为中国首富了，诸如此类，我们的不同之处在于，我们使得几千人都成为了百万富翁，我们让几十万家企业赚到了钱，我们让上百万的创业者成功。

一年后，马云把之前“阿里巴巴要成为世界三大互联网公司之一”的目标，修正为“阿里巴巴要成为全球最大的电子商务服务提供商”，同时也把原先要成为世界五百强的目标取消了，新目标是成为“全球最佳雇主公司”。

任正非：只求实干的神秘领袖

和联想、阿里巴巴相比，因为长期以来华为的产品和服务中针对终端消费者的所占比例不大，加上任正非的低调，大家对这家企业，对任正非一直不是太熟悉。

事实上华为名声在外，现在是横跨亚欧非三洲的通讯设备供应商，在全球50大移动运营商中已有45家同华为有着业务往来，其2010年的销售额达到280亿美元。

“中国企业在科技创新这方面的速度已追上了日本、韩国此前的发展速度。”来自俄亥俄州立大学专注于中国企业研究的奥德·什卡尔（Oded Shenkar）教授说，“在未来10到15年的时间里，中国很有可能取代韩国在目前科技领域的位置并拥有着一批技术工艺领先世界的跨国企业。”

华为常常令世界上知名的通讯产品提供商们闻风丧胆，美联社有一篇报道说，今天的华为已经走过了向亚洲和非洲发展中国家销售低成本设备的阶段，并已开始向全球顶级运营商提供产品，这将对诺基亚西门子通信公司、思科、爱立信和阿尔卡特·朗讯等知名公司带来不小的压力。