正文

2.企业战略(2)

寡头战争:谷歌战苹果 作者:吴中宝


内容差异化

苹果终端能够比竞争对手提供更多的内容服务。iPhone+AppStore的模式,让iphone成为一台能够获取海量内容服务的掌上终端。虽然其他手机巨头们都在学习这一成功模式,比如诺基亚+Loudeye,索尼爱立信+Playnow,但往往付出高额的学习成本,结果却不尽如人意。

社会化战略成就谷歌伟业

而谷歌公司则采取的是相反的经营战略,相对于苹果标新立异,谷歌公司奉行的是让更多的人来使用谷歌,它的战略可以说是社会化的竞争战略。通过更多方便于用户的软件或者平台,更大的兼容性,来建立谷歌更大范围的广告宣传平台,以此来吸引更多的广告商。出发点的不同,导致了谷歌和苹果完全不同的经营战略,可以说苹果公司的用户是小众的,而且其市场战略也是如此,但是谷歌公司的用户是大众的,来满足其广告的需要。

搜索引擎社会化

谷歌公司从搜索引擎起家,其搜索引擎从来都不是其利润的主要来源,也没有像国内知名搜索网站那样收取网页排名费用,可以说,谷歌的搜索引擎是对大众免费开放的,开放的网络平台决定了越来越多的用户通过谷歌的搜索引擎来检索信息,并且由于其检索信息排名的客观性,得到了谷歌的高度认可。

搜索社会化是未来的发展趋势,当谷歌在搜索引擎领域称王之后,它最强劲的对手已经不是其他的搜索引擎,而是社会化媒体。为了应对突然杀出的对手——领头者当然就是Facebook,谷歌又宣布新增19种语言推行“+1”社交搜索功能,借助此工具你可以从与你关系密切的人那里,在正确的时间,用正确的形式找到你想要的东西,进一步强化了谷歌搜索社会化战略。

软件使用社会化

浏览谷歌的网站,可以从在界面上,发现很多非常有用的软件,谷歌earth、谷歌博客、谷歌翻译等等,这一切对于用户而言,是完全免费的,它不会像苹果公司那样收取软件的下载使用费用,这中免费软件,对于用户而言具有较大的吸引力,而且依托谷歌雄厚的技术力量,这类软件都具有非常出色的表现,使用谷歌软件,为谷歌在搜索引擎之外开辟了新的广告载体。

积极建立其他社交平台

在社交游戏领域,谷歌的投入已经远远的超出了外界的预期。2010年6月底,就有消息盛传谷歌正计划推出一款与Facebook相竞争的社交网络服务,其名为“GoogleMe”。8月6日,谷歌宣布已经收购了游戏网站Slide,而后者是个名副其实的“与人有关”的网站。此前,谷歌已经在Gmail、谷歌文件、Blogger、Picasa和YouTube等产品中加入了强大的社交元素。此外,谷歌还悄无声息地向社交游戏网站Zynga投资了至少1亿美元,构建社交平台的步伐又加大了一步。


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