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第一章 改革创新弄大潮(14)

国宝同仁堂 作者:边东子


原北京中药二厂是生产水丸的,水丸因为不含糖,前景看好。可是二厂原来在北京东城区的什锦花园胡同,在开始申办奥运时,因为这里的厂房简陋、设备落后,已经达不到申办奥运和药政管理的要求。经过慎重挑选,集团公司和香港泉昌公司合资在北京远郊区的大兴区生物工程与医药基地建立了“北京同仁堂制药有限公司”,生产脑立清、皮肤病血毒丸等药品,取得了良好的效益。同仁堂在崇文门外有一座气派的北京同仁堂崇文门药店,也是和香港泉昌公司合资经营的。

2002年12月12日,北京同仁堂科技发展股份有限公司和香港泉昌有限公司在加拿大温哥华共同投资开办的北京同仁堂(加拿大)有限公司正式开业。同仁堂集团公司总经理梅群先生、香港泉昌企业有限公司董事长黄光汉先生、中国驻温哥华总领事李元明先生以及当地官员和知名人士参加了开业仪式。这个公司总投资额一百万美元,其中北京同仁堂科技发展股份有限公司占51%,香港泉昌有限公司占49%。这家公司位于加拿大温哥华市中心的繁华地带,主要经营中成药、药酒、中药饮片、保健品等。它的开业,为同仁堂的药品在北美开拓和发展起到了促进作用。

作为同仁堂集团领导成员之一的梅群总经理说:“泉昌50年代就和同仁堂打交道,同仁堂那时就是靠泉昌打出去的。泉昌和同仁堂五十多年的合作越来越密切,效益也非常好。这种合作是双赢,是长期了解信任、合作的结果。”

一提到中药铺,许多人的印象中就是卖药的在用戥子称药,戴着瓜皮帽的账房先生在噼里啪啦地打着算盘;坐堂的老中医,长须髯髯,一手给病人号脉,一手提着毛笔在写方……

可是有人这样描述北京同仁堂健康药业股份有限公司的一家专卖店:“走进药店,在同样古色古香的店堂内,顾客用手指轻轻点击液晶触摸屏,就可以方便快捷地查询到各种疾病和药品信息;而在柜台内,各种既保持古老中药传统,又充满现代气息的新药琳琅满目。随即,店员点击手中的PDA(可以无线上网的掌上电脑)为顾客开单拿药,就在这一瞬间,先进的电子系统就自动将销售信息导入企业的ERP管理系统,使收款入账、商品盘点和补货、交班结对账等功能可以精确而便捷地实现……”

北京同仁堂健康药业股份有限公司是同仁堂和香港商人俞俊先生合资经营的公司。俞俊先生的南洋药业也是同仁堂的长期合作伙伴。俞俊积极推销同仁堂的药品,在海外积蓄了一笔财富后,举家回国,将全部资金都投入到和同仁堂的合作中。早在1992年,同仁堂和俞俊先生投资50万美金成立了“同仁堂南洋药业有限公司”,同仁堂集团公司和香港南洋药业各占注册资本的50%,主打保健品市场。

中医向来主张“治未病”。《黄帝内经·素问》中有言:“是故圣人不治已病治未病,不治已乱治未乱,此之谓也。”从市场角度来看,随着中国人的健康意识增强,我国保健产品将会有很大的发展空间。但是,市场的前景好,不等于成功。“健康药业”成立前夕,正是市场上保健品质量鱼龙混杂、价格虚高不下的时期,进入市场很不容易,加上资金不足,当时的同仁堂南洋药业只能一家一家地到各商场去推销他们唯一的产品“冰糖燕窝”,送货也只能用自行车和三轮车,发展速度缓慢。


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