中国有句古话“士为知己者死，女为悦己者容”，这是尊重的一种外在表现，同时也是尊重的巨大威力。“你敬我一尺，我敬你一丈”，这就是中国人为人处世的伦理规则。篮球明星姚明说：“尊敬是靠自己赢得，不是靠别人给予。”

尊重是人际交往的前提条件。在职场的人际关系中，要想获得他人的尊重，我们首先要去尊重他人。在李开复看来，一个人的魅力首先体现于尊重。

李开复当年在卡内基·梅隆大学学习时，博士期间选择的研究方向是“语音识别”，他的导师罗杰·瑞迪给了他很大的帮助。导师鼓励他用专家统计的方法来研究语音识别，而李开复在这个领域经过了一番研究后，发现语音识别用这个方法可以获得特定语者95%的语音识别率。李开复把整个研究过程写了一篇论文，一经发表，得到了很正面的回馈。但是他最终发现，专家系统是有严重局限性的，无法延伸到做不特定语者的语音识别。他认为有数据支持的统计模式是唯一的希望。当他把想法告诉导师时，导师告诉他：“我不同意你，但是我支持你！”这样的说法让李开复备受感动，成就了李开复博士论文的成功，他的论文当年被评为《商业周刊》最杰出创新。李开复用这个故事诠释了他对尊重的理解，对这件事，李开复总结说：

尊重别人发表意见的权利。其实，每个人对每件事都会有不同的看法和不同的理解，不能期望大家的意见完全一致。正是导师的这个态度，影响了我的一生。

尊重别人表达或保留不同的意见，“我不同意你，但我支持你”。每个人都有不同看法，每个人也都有发表意见的权利，你不必附和和同意别人，但你必须尊重别人表达或保留意见的权利。“我不同意你的话，但我愿意誓死捍卫你说话的权利”“我不同意你，但我支持你”，用宽广的胸怀包容并尊重他人的不同意见。

在职场中，经常有觉得对方意见不妥或相互意见不一致的时候，那么如何表达自己的这个“不同意”就很有艺术，千万不能粗暴地用“不同意”这三个字来扼杀其他人的思考和创新。即便是“不同意”也应该让对方感受到我们很尊重他。关于“不同意”的艺术，李开复根据个人的体会，给出下面的几点建议：

先用同理心获得别人的尊重，让别人愿意倾听你的想法；用对事不对人的态度，即使发生争吵大家也不会心存芥蒂；保持自信，前提是你必须考虑清楚自己的理由是否合理、充分；保持建设性；提出反对意见容易，但能够提出反对的理由还能提出改进方案，才会更容易被对方所接受；提反对意见时不伤和气，一定要注意自己的态度和语气；循循善诱提问，帮助对方梳理思路；当众论事，事后批评，给别人留脸面，才会让别人不觉得尴尬，更愿意接纳你的意见；只在必要时展开争论。

一个人内心最大的渴望是得到别人的尊重，别人希望我们能尊重他们，我们内心中也希望别人尊重我们。但尊重要靠自己赢得，只有我们先尊重别人，才能得到别人的尊重。只有我们在心理上有尊重别人的想法，才可能做出尊重别人的行动。职场中、生活中学会尊重他人就如同面对一面镜子，你对它笑，它也会对你笑。李开复说：

尊重别人是一种美德，它会赢得认同、欣赏和合作。请你记住：不尊重朋友，你将失去快乐；不尊重同事，你将失去合作；不尊重领导，你将失去机会；不尊重长者，你将失去品格；不尊重自己，你将失去自我。

任何时候都应当尊重别人，不管对方的地位是高还是低，不论对方是我们的属下、同事还是上司。切记不要有不礼貌之举，因为尊重别人等于尊重自己。

当然，要别人尊重我们，最重要是我们要成为一个高雅的人、优秀的人，也就是我们本身必须值得别人尊重。我们的性格、志趣、爱好等，都要有值得别人尊重的地方。如果自己是一个低俗的人，即使我们尊重了别人，别人也难以尊重我们。别人会因与我们为伍感到不自在，甚至感到耻辱。那样，将会是我们一辈子的悲哀。李开复表示：

人与人之间的关系没有什么固定的公式可循。要从关心别人、体谅别人的角度出发，尊重别人，做事时为对方留下足够的空间和余地，发生误会时要替对方着想，主动反省自己的过失，勇于承担责任。

叔本华说：“要尊重每一个人，不论他是何等的卑微与可笑。要记住活在每个人身上的是和你我相同的性灵。”其实，尊重别人用不了很多的付出，也许我们一句关心的话就可以让别人感动，让一个心怀自卑的人树立起自尊，让一个处境窘迫的人重新找回自信。