一家中国本土的民间战略机构能够有机会为一座举足轻重的省会城市出谋划策，直接与政府的最高层就城市的发展战略进行平等对话，不能不说是一种社会的进步，其背后也折射出一个时代的变迁。多少年来，政府聘请的外脑机构要么是国外著名的咨询公司，要么是学院派的专家团，民间的顾问机构根本不在考虑之列。一是因为政府的惯性思维所致，对本土市场派的机构没有足够的信心；二是本土民间顾问机构往往为了解决生存的问题疲于在市场中摸爬滚打，自身也没有成长起来。但社会发展到一定程度，肯定会有从量变到质变的突破，随着中国的市场经济从滩涂走过浅海直到今天的深海区，中国本土的市场顾问机构与政府跳“双人舞”，已不是一件决然不可能的事情，“中国的兰德公司”迟早要浮出水面。随着城市化浪潮的到来，城市经营不再是简单的口号，亦不再是所谓的城市形象包装和“四化”工程，而是一项真真切切地摆在每一个城市首脑面前的必修课。

斗转星移，大浪淘沙，一场城市地位和格局的洗牌刚刚拉开帷幕，如何抓住城市化的历史机遇，不辜负时代的使命，提升城市可持续发展的竞争力，已成为每一个有历史责任感的政府官员的共识。

因此，成都市领导在制定新的城市发展战略之际向一家民间机构伸出橄榄枝，本身也说明了城市经营的命题之紧迫，并没有太多的经验可循，一切尚在探索之中。

通过这次合作我们还欣慰地看到，改革开放二十多年来，中国政府机构的角色正在发生着细微的变化，既当裁判员又当运动员的行为正在逐渐减少，而一个务实、开放，重视战略、制度和环境的政府形象正在为越来越多的人所认可。

时代在变，思维方式在变，中国政府官员的素质和眼光也在发生着新的变化，工作方式的创新已是顺理成章的选择。

马克思有句名言：“哲学家们只是以不同的方式解释世界，但问题在于改造世界。”面对城市经营这个空前复杂和宏大的命题来说，无论是对正处于转型中的政府官员，还是小荷才露尖尖角的政府咨询业来说，前方的路还很长。在此，我们无意于夸大一个民间战略机构从江湖之远登上庙堂之高的历史意义，而是深深感到，青山遮不住，毕竟东流去，伴随着一个激情与理性兼容的时代的到来，伴随着城市经营的大潮的到来，一个政府真正需求战略的时代也已经真正到来！（原载于二○○三年九月十五日《南风窗》）