再版追记

人心齐，泰山移往事仿佛还在眼前。2003年夏，“非典”刚歇，受命“大成都城市战略发展纲要”制定的工作室，在成都市委中心组学习会议上，对成都未来曾作过如此“浪漫”的描述：成都成都，一年成型，二年成势，三年成功——待我们一个新班子任期完成时，四年后，我们将看到的，必定是一个焕然一新、活力无穷的新成都。

梦想成真，伴随成都的脱胎换骨，市委书记李春城在新的党代会上，对成都的定位作了一个意味深长的变动：“西部”最佳的“西”前加了一个“中”字——中西部最佳。一字之差，天翻地覆，这既是四年实践的总结，也是一个西部内陆城市向更高目标攀登的号角。作为当事人之一，王志纲的感触是两句话：战略不是翻烧饼，思路一旦明确后，人心齐，泰山移！

如何“把嘴伸进北京，身子在廊坊，吃北京的粮食，金蛋下在廊坊”，是廊坊乃至河北省区域经济发展最为核心的战略问题。廊坊是把河北的车厢挂在大北京火车头上的“金钩”。

城市定位不是给城市贴上一个美丽的标签，不是给城市一个具体的说法，而是如何用科学的方法论把握城市发展的规律，如何在动态的环境中真正寻找到既符合城市个性、又有着无限前景的坐标。“园林式、生态型、现代化”的城市定位虽然回答了城市形象问题，但尚未触及城市定位的深层次问题——能体现城市鲜明性格与独家竞争优势的产业定位。美国人有1/3的时间在休闲，有1/3的收入用于休闲，有1/3的土地面积用于休闲。

对廊坊来说，如何借助休闲经济的浪潮，打造休闲CBD是城市发展战略的重中之重。先治窝，后治坡；先生活，后生产；招智引商，而不是招商引资。有什么样的城市就吸引什么样的人；有什么样的人集聚，就有什么样的产业；谁能吸引、聚集到高层次的人才，谁就具备可持续发展的能力。