正文

第5节:导言(4)

电影制片人的融资指南 作者:(美)露易丝·利维森


经济形势如何影响融资?

修订这一版时,正值2009年中,此时正值经济大萧条的非常时期。对这一经济情势,我将在本书中反复提及。大量证据显示:在经济萧条期,人们仍将不断观看电影。你可以把看电影看作一种逃避行为,也可以把它看作在安全环境中宣泄情感的方式。当然,与度假和其他消费相比,看电影也更加便宜。但是,这种局面也并非很稳定。

目前,票房总和与2008年同期相比,高出12到14个百分点。同样,独立制片部分的票房也比去年同期高出10个百分点。稍加搜索,你就可以找出许多与经济萧条有关的研究课题,以便作为说服投资人的例证。如果你将在2012年完成你的商业计划书,届时经济图景则可能又发生了变化。了解一下贸易,关注一下主流报纸,它们会给你提供大量例子,以便助你在说服投资人时,不会哑口无言。

任何人都可以完成商业计划书?

商业计划书的形成,可以用一句俗语概括:“百分之十的灵感加百分之九十的汗水。”换句话说,任何人都可以从事制订商业计划书这项工作。但我不幸地发现,在商业计划书所要求的调研和准备工作面前,绝大多数人都对它失去了兴趣。如果你想制作自己的电影,调研和准备是你获得入场券所要付出的代价。

你并不是非要成为商业界一员或者取得MBA的学位才能为电影找到资金。同样,你也不需要是一位顶尖的会计人员。本书将帮助你连通右脑的创造性思维与左脑的数理逻辑思维。你所需要的,仅仅是让你的欲望处于控制之中——一种强有力的动机。

好莱坞仅仅是一种态度

“好莱坞”并不是一个特指的地方。本书不会将电影制作人局限于那些在伯班克、世纪城或南加州景区辛苦劳作的人们。电影制作是一个全球性活动。一个位于俄亥俄州辛辛那提市、使用便携式摄像机、梦想着拍摄属于自己的纪录片或故事片的家伙,和一个在澳大利亚的布里斯班与之情形十分类似的家伙没有任何区别。看看电影节的花名册,你就会发现,在洛杉矶之外,存在大量的电影制作地,比如奥马哈、波士顿、奥兰多、墨西哥城、台北以及戈尔韦郡。我有一个名叫里克·潘普林的客户,他拥有一个名叫潘普林的电影公司。在于奥兰多取得事业突飞猛进之前,他在洛杉矶居住和工作了很多年。

别人的钱

对于大多数企业家而言,要将想象浓缩成简洁、高度概括的商业计划书,和要他们重新找一份工作一样陌生。然而,要想在当今这种竞争激烈的商业环境中取得成功,在行动的时候,你就既得像经理人,又得是艺术家。企业家最容易犯的错误是把商业计划书看作一个动人的故事,然后再用这个故事去银行“骗钱”。更糟糕的是他们认为那些无所事事、但对电影怀有兴趣的人才撰写商业计划书。但最严重的错误却是:独立制作人忘记了商人身份,而仅仅把自己看作艺术家——这些人常认为与暧昧混乱的商业界保持联系是偏离主题的,因而毫不重要。但事实远非如此。

当一个人把原初的观念发展为某种产品时,企业家就诞生了。因为他具有企业家的所有特质:个人内驱力、丰富想象力以及承担风险的意愿。企业家想做出决策,并对作品负责。他们希望在展开工作时能随心所欲。我所遇见的企业家,都满怀信心,认为自己的电影独一无二不可或缺,并想要掌握自己的命运。独立电影制作者是最优秀企业家中的一员,因为他们想要挑战自我,并超越自我。他们都是风险倾向人格的人。

说到风险,投资人才是风险的最大承担者。他们下注于一个创意,并使之变成真正的电影——这种贡献的重要性不容忽视。太过普遍的情况是,电影制作者认为投资人应该乖乖地交出投资,然后默默地走开。当然,这种态度也并非为电影制作人所独有。大多数创业者都有这样一种想法:自己的点子创意比帮助其创意变成现实的资本更有价值。请三思而后行,否则,你永远也得不到钞票。


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