上司始终是上司

有些人与上司相处得很好，自己又小有成绩，说话时往往口无遮拦，没有上下级之分，甚至有时越权代上司发号施令。其实，这就是一件很危险的事情了。

并不是每个上司都很威严，职场中有许多上司个性随和，有的与下属私交很深，有的与下属相处得很亲近。但这也会产生一个误区，长期与下属关系太近，会淡化彼此间的上下级关系。有些下属与上司交往或相处时，往往说话做事没什么顾忌，有时可能会严重伤害彼此间的关系。

周莉在一家外资公司当行政助理，她很幸运，遇上了一个好上司——一个爽朗直率的香港女人，办公室里经常充满着她的欢声笑语。她喜欢在假期出游，每次回来的时候，总不忘给下属们带一些礼品。下班后，还经常跟下属们一起组织饭局。于是，上司跟下属的界限变得不再明显，这也许是上司的一种用人策略——不故作高高在上的姿态，以亲和力来感染下属，由此获得下属的拥戴和支持。

这种关系维持一段时间后，就出麻烦了。一方面，周莉认为上司和气、好说话，结果把上下级的关系给淡化了，她把上司当成同事一样，上司丧失了威严；另一方面，权力都收到下属手上去了，有时下属甚至代替上司发号施令。这样一来，就让上司很不愉快。

要知道，无论多亲近，她始终是上司。工作中不能带有太多私人的情绪，这样会扰乱正常的工作秩序。大家可以在私下谈论彼此的生活或感情状态，但绝不能与工作混为一谈。下属与上司相处时，最关键的是要把握好一个度。非敌非友，若即若离，是最适合的一种方式。真诚待之，免于生疏而造成工作上的隔阂，亦不会因为过分热忱而左右了工作上的判断。

两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但因为冷得受不了，于是又凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于相互被扎。

刺猬法则就是人际交往中的心理距离效应。上司要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，这样做可以获得下属的尊重。但还需要与下属保持心理距离，避免在工作中丧失原则。

的确，上司与下属之间的关系要把握好一个度，距离太远了，下属会因为惧怕上司的威严而整天提心吊胆，自然不利于工作的开展。如果与下属关系太近了，丧失了上下级间的层次关系，就容易纵容下属以下犯上。所以，下属要与自己的上司融洽相处，不管平时关系多么亲密，上班时必须尊重上司，生活中则可以兄弟姐妹相称。如果不把握好这个度，很可能会给双方的关系及工作带来伤害。

与上司斗吃亏的是自己

与上司之间的战争，下属永远是输家，因为你跟上司处在完全不对等的位置上，他可以利用权力来压制你，给你各种小鞋穿，或者把你打入冷宫，将你的工作安排给别人做。在没有工作可做，没有表现机会，又被上司压制的情况下，很多人走投无路，最后只得选择辞职。

任何组织的架构都是金字塔形状，越往高层，职位越少。所以，职场中的晋升就像行车一样，得按顺序开在前辆车的后面。有时上司能力平凡，长时间升不上去，位置也就不可能腾出来，而上司又不让你超越他。这样一来，就开始堵车了。时间长了，下属与上司之间的矛盾就爆发出来了。下属很想取代甚至越过上司，而上司又要死死地压住下属，不愿意让他升职而威胁到自己。在这种情况下，下属可能就会通过越级表现来得到提升，或者与上司的敌对势力合作，挖坑把上司“埋掉”。而上司也会把“脑有反骨”的下属打入冷宫，处处压制。这种情形在职场上随处可见。

有位高级主管能力虽然不错，可性格不是太好，特别好斗，在公司工作了很长时间，可职务却只升一级。因为在与公司高层相斗的过程中，树敌太多，而且名声远播，哪个高层都不肯重用他。不管他做出什么业绩，升职基本上不会考虑他。该主管有位助理，能力也比较强，跟随他两年，也一直是在原地踏步。为了稳住他，主管许诺：只要他升了经理，立马把他提升为主管。于是，助理又跟着他卖命。结果到了次年5月公司升职期间，不少主管升上去了，该主管依然坐冷板凳。助理灰心了，便与部门的经理合作，工作上也不听主管指挥。就这样，一场下属与上司之间的战争拉开了序幕，而且愈演愈烈，互相间什么招数都使出来了。最后，该主管利用职务之便，将助理赶到部门另外一位女主管手下当助理。由于那位女主管也非常精明，见这个助理手段太辣，也处处压制他。被逼无奈之下，那位助理只好辞职。

上司与职位最近的下属之间的确会有矛盾，但并非不可调和。可能也有人会说：如果下属把上司斗败了，那不就赢了吗?其实，这样你会输得更惨。如果你把上司干掉了，那你在公司的名声也臭了。同事们会戴上有色眼镜来看你，而公司的高层也没有哪个敢用你。因为谁也不想留一个定时炸弹在身边，你能干掉前任上司，那你将来可能也会干掉现在的上司。

有位女员工，大学毕业后在一家公司担任培训助理。不到半年时间，她就逼走了自己的两任上司。第一任上司是个专科生，那位女助理瞧不起他，所以整天跟上司对着干，甚至在办公室里对着骂。由于只有她一个下属，又不能开除她，这位主管无计可施，最后只好辞职了。紧接着，公司招聘了一位本科主管，她又欺负对方是新来的。主管一上任，她就开始给上司下马威。整天跟上司争权，要平起平坐。新来的上司苦撑了几个月后，就调到别的部门去了。正当她得意地等着坐上主管的位置时，部门经理已经安排了其他主管。而那位主管开展工作前的第一件事就是把这位女助理辞退了。

其实，下属与上司之间并没有什么不可调和的矛盾。如果上司能力强，下属就应该尽力协助上司，成为上司的心腹和得力助手，上司升职时自然也会带着你升职；如果你的上司能力平庸或者树敌太多而且长期升不了职，那你要么辞职要么转投其他部门。千万不要自己迫不及待地出手，与上司展开争斗。否则，不论输赢，吃亏的一定是自己。