请记住，遇到不懂的问题要多向同事请教。你不去请教同事，难道还希望同事像五星级宾馆服务员一样来问你有什么需要吗?

期待每天可以向更多的人取经，这才是职场年轻人应有的职业状态。有的职场教科书说，刚进公司的年轻人不能问问题，说这样会暴露你的无知，这样老鸟会瞧不起你。试问：你骗得了一时，骗得了一世吗?难道你要一直掩耳盗铃地混下去吗?难道你要一直生活在自欺欺人中吗?职场里主要靠真本事吃饭，如果你进公司一年半载了什么也没学会，那你才是不折不扣的笨蛋。

即使你业务熟练，不用向一般的同事请教，那也不用端着高才生的架子，拒人于千里之外。都说“三人行必有我师焉”，能够向众多同事和前辈求教是你的福气，不要觉得老鸟们靠岁月换来的经验不值一提。如果你是这样的态度，你一定会为此付出代价。

请教上司，请教同事，请教每一个能给你指明方向的人，你肯定会有很多收获。同样一个问题，每个人都有不同的看法，多听听别人的观点，就能避免自己的狭隘视线。可能有些人出于私心未必肯说，这就要看你的人际沟通能力了。

刚进公司的年轻人，千万别忘了多向同事问问题。菜鸟要学会脸皮厚一点、姿态低一点。否则，仅靠你自己，怎么可能很快学到更多东西呢?要知道，多问一点，不确定性就少一点。

大胆提问，不要浪费了身边的机会，不管他是你的上司，还是你的同事，还是在你身边的其他人。提问的时候一定要问个明白，如果当时不好意思，下去就只会让你自己难受。当然，提问要简短扼要，不要浪费时间。问完问题，不要忘了说声“谢谢”。如果能够让他们知道你在他们的指导下取得了进展，他们常常会更加欣慰。

领悟职场里的老二哲学

“千年第二”就是老二哲学，也就是不做第一，不做第三，只是紧跟第一的后面做老二，瞄准机会再冲刺第一。其实，甘做“老二”并非真的是甘居人后，而是从做老二中可以获得更多的妙处。因为枪打“出头鸟”，做“老二”就降低了风险系数。

俗话说：“出头的椽子先烂，枪打出头鸟。”老大表面风光无限，可风险却不小，因为每个人都在盯着老大这个位置，容易成为众矢之的。所以，很多人在知道自己不具备做老大的绝对实力之前，都是安居老二的位置，这就是老二哲学的高明之处。

有一家租车公司，长期以来甘居第二，赢得好评。这家租车公司原本经营不善，后来经营之神马克先生大力倡导改革，并打出广告：“我在租车业中，排名第二，但更努力。”这样不只对内部员工有所警醒，对顾客而言，他们看到了一个努力向上的团体，也看到了它的改变。不久之后，业绩急速上升，市场占有率愈来愈接近第一名。

由此可见，做“第一”、当“老大”十分不容易，做“老二”似乎是更明智的选择。众所周知，雁阵之中飞得最累的是头雁。因为头雁扇动翅膀时产生的气流，使在后边的大雁省力许多。头雁之所以累，还在于它必须把握飞行的方向和速度，做好雁阵的引路者。头雁不仅“身累”，而且“心累”。在它后边的雁群，只需跟着飞就可以了，而头雁一秒钟也懈怠不得。难怪大雁飞行时，隔上一会儿就得换一只头雁。

同样的道理，长跑中最累的也往往是领跑者。所以，没有人愿意或能够一直做领头人。除了体力“超支”外，还有一个原因：跑在最前边的人没有竞争对手。其实，领跑者并不是没对手，他真正的对手就是他自己。很多有长跑经验的人，开始时往往并不争先，只是跟着跑，直到最后冲刺阶段，才忽然发力。这时，他前边的领跑者往往已经筋疲力尽。

在演艺界，刘德华是真正的铁人，获得各种奖项无数，但他却一直推崇“老二哲学”——“我只是喜欢做第二。做第二很好，前面永远有个目标追，做第一高处不胜寒。无敌也很寂寞。”

唐曙光工作能力很强，待人也诚恳，深受领导的赏识，不到一年就做了销售部主管。随着业务发展，公司准备从内部员工中提拔一个销售经理。大家都认为会是唐曙光。可没想到，销售经理是别的部门一个从来没有做过销售的老资格员工。

那天晚上，唐曙光闷闷不乐地跟妻子说起这件事情。他告诉妻子，再过一周，等业务交接完毕，他就不干了。

妻子问：“你今年多大?”

“28岁。这还用问？”唐曙光有些懵头懵脑，不知道妻子葫芦里卖的什么药。

“新任销售经理多大?”

“36了。”