大部分政府都希望外国的生产者到本国设立工厂。很多国家的政府官员常常让我引荐日本的制造商。他们有一点没有意识到，那就是，时至今日，产品的制造成本只约占最终销售价格的25%。在消费者看来，产品本身并不能带来多少价值。通常，劳动创造的价值并不比其耗费的成本更高。而且，那些顶级的制造商在生产过程中剔除了简单的劳动作业，由“钢领工人”（机器人）承担大部分工作。对这些公司而言，引起业界关注的“生产”过程，其标准的流程主要有监视机器人工作、质量检测、出货、工厂维护。如果在价值链中能够承担研发、工程、金融、营销等功能，则国家可以掌握许多更重要的、利润率更高的商业环节。但从未有任何政府官员让我讲这些给他们听。

世界各国的政府都曾试图保护本国的市场、产业和就业岗位，但都没有成功，因为它们根本不懂得全球关联经济的增值链。今天，最具增值潜力的是市场。如果市场能对世界范围内最有竞争力的产品开放，国家就可以利用最有吸引力的机会创造就业。配送、仓储、融资、零售营销、系统整合和服务等功能，均为商业体系的有机组成部分。与简单的生产经营相比，这些功能的组合能够创造出同样甚至更多的就业机会。由于对生产制造情有独钟，政府对那些原有的、不兼容的产业紧抓不放，从而伤害了纳税人和消费者（往往是同一群体）。因此，维持在原有产业的每一个就业机会都极大阻碍了新产业强有力的发展。不必忧心东京、纽约和洛杉矶已成为以第三产业为主的经济体，也不必担心城市会变成东京或纽约那样。在全球关联经济中，生产制造型国家必须接受东京人和纽约人用来购买“真实”产品的任何款项。那意味着，这些钱还会返回东京或纽约，来购买诸如软件、设计、技术、不动产，或者注册商标等。对一个加利福尼亚人来说，在曼哈顿购买一座超高层的办公楼，与在当地购买相比，并没有什么区别。我们都是关联经济中的一部分。