小改变 ，大成效

我越发欣赏史蒂夫敏锐的洞察力，因为在职业生涯早期，我就遇到过类似的例子。我在英特尔的日子里，曾和公司3位创始人--安迪·格鲁夫、戈登·摩尔和鲍勃·诺伊斯（半导体的发明者之一）一起参加过一次高层会议。

安迪举起一个半导体芯片，说：“看看这个--它比我们的产品看起来好很多。我们的半导体技术含量更高，但是这个有更美观的外壳、更漂亮的刻字，而且所有的接触面都是金色的。他们正在用一个没有我们好却比我们好看的产品击垮我们。”

半导体是一种安装在电脑或其他电子设备中的产品。尽管用户永远不会看到它，但是会议中的每个人都明白英特尔需要做些什么。为了使产品的外观与产品的技术含量相匹配，他们启动了一项重要计划。然后，他们启动了一项大型的意识培养活动：“内置英特尔”项目（Intel Inside)。

英特尔原本在半导体市场中位居第四。通过这些努力，他们变成了第一。

毫不夸张地说，史蒂夫·乔布斯成为如此引人注目的公司领袖并且源源不断地创造出如此不同凡响的产品，是因为他总是如此关注哪怕是最微小的细节并且总是不断地加以改进。

对于史蒂夫来说，所有的事情都很重要。他会不断地用创新来接近他的理想--他对完美的想象，几乎总是超越其他所有人心中的现实。

这个过程是很耗费时间的，简直能令那些为他工作的产品创造者发狂，但这绝对是他成功中必不可少的因素。