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目 录(3)

参谋助手论:为首长服务的艺术 作者:王怀志


08 向首长传递假话的艺术

8.1什么是“假”

8.2假话存在的必然性

8.3传递假话的方式

8.4传递假话应注意的问题

09 整理首长讲话精神的艺术

9.1抓紧记录

9.2及时分类

9.3引起联想

9.4借机引导

10 适应首长不同工作类型的艺术

10.1对谋略自信型首长的适应

10.2对超脱粗放型首长的适应

10.3对民主纳谏型首长的适应

10.4对看人审事型首长的适应

10.5对多变无定型首长的适应

11 忍让首长弱点的艺术

11.1忌在没有现成根据的问题上与首长争论

11.2忌玩乐时首长总是输家

11.3忌出了问题把责任推给首长

12 为首长提供事务性服务的艺术

12.1谙知本人身份

12.2作风庄重严谨

12.3动作勤快干练

12.4反应机灵敏捷


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