我问过石头这样一个问题，如果一个人没有那么优秀，他想改变，怎么办？

他说，这就是他成长时一直在问自己的问题。他一直觉得自己比别人差，一直想要改变。总结了20年，其实就六个字：大计划、大安排。

没有大计划，人就不知道自己要去哪儿，走的每一步，都是散乱的。不妨尝试着作一下计划，五年的作不了，没关系，就减一年；四年的作不了，没关系，再减一年；哪怕尽力只能作出个三个月的计划，都比没计划到处乱撞强得多。

目标应该有两种：一种是要达到的方向，一种是要瞄准的方向。当有方向的时候，再定位。定完位，各种资源、时间的安排就会定下来，这时候才能借力。对个人好、对公司也好的定位，也就是自己的核心竞争力。现在还做不到？好吧，多长时间够？12个月够吗？不够，24个月？一寸一寸地接近，总有一天会达到。

一个人有了大目标，但是心智不成熟，就要学会在心智上突破自己。

这需要找好四个基础：

第一个是知识。在职场上，任何机会都帮不了庸人的忙。必须不断地夯实自己的知识结构。以现在的时代发展速度，每年有30%的知识折旧率，在快速成长的同时，知识更新很重要。

第二个是见识。要多去看看人家是怎么做的，要懂得借鉴。很多所谓的创新，其实都是优先模仿。要先看人家操作的关键点是什么，人家的知识转化成价值的过程是什么，当心中有课题的时候，处处都是资源。

第三个是胆识。学习、吸收之后再突破，看是不是能有更新的创新？哪怕是微创新，自己都要学会去融合。

第四个是智识。有知识的人很多，但有智慧的人很少，因为转识成智的思考太少，那么如何把知识转化成生产力？“聪明”跟“智慧”不一样，聪明是有“眼”有“耳”，但智慧是有“心”。

这四部分有一定的顺序，知识之后是见识，见识之后是胆识，胆识最后变成智识，这是一层层的升华。知识是基础，不读万卷书，即便能行万里路，也不过是个邮差。

读了万卷书，即使缺乏生活经验，说话总跟名人名言似的，那也没关系，至少奠定了知识系统，才能顺利地表达出来。

职业发展有很多阶段，在刚开始的阶段，23岁到28岁期间，是水涨船高的阶段，在这个过程中，最为重要的是专业化能力；

在28岁到32岁这五年里，是从被管理开始变成管理的阶段，要开始领悟学高为师，身正为范；

再往后走到32岁到37岁之间，要考虑的是，是否能更好地独当一面，以及拿捏进退；

第一个五年做专业，第二个五年做管理，第三个五年做经营。

肤浅的人，把自己所有的理想都写在脸上，真正能实现的人，是把壮志刻在心里。