日本的产品质量有口皆碑，“日本制造”甚至一度成为最高产品质量的代名词。

可是日本产品最高质量奖却叫做“戴明奖”，而戴明是美国的管理大师，这是为什么呢？

原来，“二战”后的日本因为长年征战加上战败，经济上一片萧条，急需振兴。日本人请来了美国的管理大师戴明博士请教解决良方。戴明博士来到日本时提出，“不用讲太多的道理，就一个理念，每天进步1%”，就是这句简单的“每天进步1%”，让日本企业家如醍醐灌顶，找到了企业经营方向，他们全力贯彻这一理念，每天研究如何“每天进步1%”。在这个信念的驱使下，松下、京瓷、本田、三菱等一大批日本企业逐渐成长起来，并成为世界一流品牌。

所以，为了感谢戴明当初一句话的指导，直到今天，日本产品的最高质量奖，依然叫“戴明奖”。

然而，故事到这里并没有结束，到了20世纪80年代，随着日本经济的崛起，日本企业的兴盛，美国的福特汽车在竞争中逐渐处于劣势，亏损甚至一度高达30亿美金。于是美国人坐不住了，福特找到了曾经给日本人出谋划策的戴明博士，戴明给他们的回答依然是“每天进步1%”。

遵循这一观点的福特在两年之后，竟然盈利60亿美金。

这就是“每天进步1%”的力量。

1%并不是多大的数量，或者对于我们而言只是每天多看一页书，每天多写几行字，每天多跑一段路，每天多说几句话……然后就是这每天进步的一点点，日积月累后将产生巨大的作用。

水滴石穿也便是这个道理。

人们最初都是平凡的，为什么十几年寒窗苦读后有的人金榜题名，有的人名落孙山？这天壤之别的背后正是每天进步一点点造成的。

在上学的时候，我们经常能够看到有这样一批人，他们每天比我们早起一个小时，晚上晚睡一个小时，每天多做一道题，多读一篇课文，多写一篇日记，多背一个单词。最初的时候我们不以为然，在这些人比我们多付出一点点的时候，我们将那时间用于嬉戏、打闹、游戏甚至嘲笑他们的执著。

最终，他们笑了，我们哭了。

工作、生活也是如此。

十年前，有一个北漂而来的小女孩，我们姑且称之为小A，在举目无亲的京城从事销售工作。她给自己定下的目标就是每天进步一点点，每月多收入一点点。为了实现这个目标，当别人都已经盯着手表准备打卡下班回家吃饭的时候，她还在办公室里查资料，打电话，准备第二天拜访客户的各项工作。当别人已经进入梦想的时候，她又会拿出自考教材，以每天一个小节的速度，如同蜗牛一般慢慢的学习着。当别人正在欢度周末的时候，她又去参加业余培训班，如饥似渴的投入学习当中。当别人将赚来的工资都用来买衣服的时候，她却每月扣除寄往家里的钱外，坚持给自己买三五本书……

这些渐进的变化，同事们并不在意，认为那不过是在浪费时间，可事实上，正是这渐进的每天一点点的进步，在日后逐渐将他们的差距拉大。

小A的客户签单量总是比别人多那么一点点，她的工资每个月都会比别人多那么一点点，她家里的存书每个月也都会多出一点点，自然她收获的知识每天也比别人多一点点……一年后，这每天的一点点显示出了威力。当同事们依然依靠家里人寄钱才能买上回家的车票时，小A已经积攒了一部分足以让同事们羡慕的积蓄。两年后，当同事们还是一如既往的浑浑噩噩过日子的时候，小A的自学已经取得了很大的成就，只有几门课程就完成了专科段的学习。三年后，当同事们还在原地踏步的时候，小A已经拿到了大学文凭，并且利用每天那一点点的时间成为了一个优秀的平面设计师。

五年后，那些同事还在北京的大街上为了工作而奔忙的时候，小A已经成为某大型企业的总监。但这依然没有挡住她前进的脚步，小A依然保持每天进步一点点的姿态，继续进步着。

十年后，小A已经拥有了自己的公司，而那些曾经的同事们，与她的差距已经形成了明显的对比。

小A并不比那些人聪明多少，小A的起点也不比他们高，他们之间的差别只在于小A坚持不懈的不断提升、完善自己的职场竞争能力。那些每天挤出来的时间其实是每个人都可以做到的，只是小A做了，并且持之以恒，别人没有做而已。

每天进步一点点，看起来似乎微不足道，但对于一个有着明确目标的人，每天进步的那一点点才构成了前进的路线。没有谁能一步跨上领奖台，所有成功的背后都是日积月累的结果。每天进步一点点，也就是每天都要超越昨天的自己，人生就是在不断的超越中达到梦想的巅峰。