正文

卓越情报成就无双传奇

情报战争:移动互联时代企业成功密码 作者:雷雨


第二章

各领风骚:

卓越情报成就无双传奇

Facebook何以横空出世,上演社交网络的绝世神话?

乔布斯被世人所津津乐道的创新精神之源泉存于何处?

IBM为何成功跨入“智慧地球”战略而成为国家级蓝色巨人?

微软如何成为IT霸主常青树?

肯德基、麦当劳如何上演伯仲情报对决战?

海尔成就全球白色家电之王的密钥是什么? Facebook:社交网络公司上演IPO神话

成功密码:用户是天然同盟

毫无疑问,Facebook是互联时代的佼佼者。

Facebook的理念是:让人与人之间的交流变得更加简单、快捷,让朋友之间的沟通变得更加频繁、密切,让缤纷的世界和社会变得更加开放、真实。难道这不是人类所苦苦追求的吗?

显然,这就是人类的终极情报。

扎克伯格的理念道出了互联网时代的本质,正是在这种理念的引导下,这位互联网时代的英雄开始超越互联网时代本身,向更高更强的层次迈进。

事实是最好的证明。

在从互联网时代向移动互联时代升级的过程中,涌现出了一个又一个强大的网络公司,如Google、微软及与Facebook类似的MySpace社交平台等,但是结局呢?

唯有年仅7岁的Facebook将这些IT宿将远远丢在了后面。

这不由地让世人诧异,并希望能够探寻究竟。

时代是属于每一个人的,世界上的任何个体都面临着时代要求转型的问题,成败姑且不论,但趋势是明显的,移动互联时代的到来也成共识。

在此共识之下,如何将对手甩到后边,而独领风骚?

美国著名杂志《时代》主编查德?斯滕格尔曾经说过:Facebook创建了一种信息交换的新体系,它让人觉得不可或缺,并用新鲜甚至乐观的方式改变了我们所有人的生活方式。甚至连中国海尔的领航人张瑞敏也曾经不止一次地惊叹:Facebook是创造需求,而其同行或者对手则是满足需求。

原来,消费者情报也分级别。

低级的消费者情报出发点是满足消费者需求,这已经是很不简单了,试问有几家公司能做到充分立足于消费者的需求呢?

消费者情报的更高境界,是创造消费者需求,就是乔布斯做过的和扎克伯格正在做的事。

扎克伯格这样看待Facebook与其他网站的区别:很多公司经营的网站都声称立足于社交网络,他们的网站大同小异,提供的都是约会地点、媒体信息集萃,或者交流社区类似的信息,但是Facebook旨在帮助人们理解这个世界。

理解这个世界?

这可是出自一个二十几岁的毛头小伙之口呀!那么,如何理解去理解世界?这似乎又是一个深邃的哲学问题。

有人会说,这有什么呀?我们无时无刻不在通过互联网了解这世界。

可是,我们了解的世界是真实的吗?

正是这句话,创造了消费者的一种新需求,不再像以前那样满足于互联网的平等和隐匿—大家互不认识,完全处于一种虚拟的状态中,而是开创一种全新开放的透明网络社区模式,在这种模式下,消费者可以避免那些不良信息的骚扰,寻找到虚拟世界与现实的高度对接。

从互联网兴起之时,人们在虚拟世界遨游之际,就开始不满足于虚拟世界的生活,并苦苦地寻求虚拟世界与现实世界的高度对接。

这也是Facebook理解这两个世界的真实含义。

当然,任何事物都有两面性,如同一把双刃剑。

Facebook在创造一个新需求的同时,也创造了一个新风险。既然要实现虚拟世界与现实世界的高度对接,那么实名制就是必要的了。而实名制的推广引起了消费者对于个人隐私泄露、个人信息安全的普遍担忧。

当然,扎克伯格注意到了这个新的风险,他也敏锐地捕捉到这一条极其重要的消费者情报。

于是,Facebook采取了完善的信息保护机制,即通过成立“安全顾问委员会”,一方面推行安全信息教育,一方面开发安全信息工具,不让信息泛滥成灾,保证了用户的隐私权的安然无恙。

此外,Facebook还有一个娴熟运用消费者情报的例子:由于互联网把地球变得越来越小,加上交通便利,使得旅行成为人们生活中必不可少的活动之一。有些活跃的旅行者就非常愿意将自己的行程与见闻写成博客,发到网上,跟网友分享。

针对这样的情报,Facebook推出一个新功能:旅行者可以将他们的旅游经历应用在Timelines上,从而和自己的好友分享旅行梦想和体验。

这种尝试引起很好的反响,于是Facebook又将范围扩大到音乐、新闻、美食、购物和时尚、健身和娱乐等领域。

这样一来,一些知名品牌可以通过这个平台推广自己,又提升了Facebook的关注度,消费者觉得这样很新鲜和富有吸引力。

就是依靠这样的细心和细节,扎克伯格实现了Facebook真正的目的:牢牢粘住消费者!


上一章目录下一章

Copyright © 读书网 www.dushu.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP备15019699号 鄂公网安备 42010302001612号