和交易员们讨论的时候我还有另外一个发现。要想在金融界立足，想在银行里谋得一个职位，良好的数学训练是至关重要的，这一点我早就知道。没有想到的是学科也非很重要。实习以来，我在交易厅里见到过许多高等专科学校的毕业生，有综合理工大学的，有中央理工学院的，还有高等矿业学校的。雇员的专业背景复杂，折射到银行身上，结果便是制定投资战略时起点非常高，即便是相对简单的金融产品也是如此。银行动用极尽精妙繁复的数学模型来分析股票的表现，区分哪些股票业绩优异，哪些表现糟糕，以期实现所谓的“量化交易”，或者叫“算法交易“。这种运用数学图标设计出来的、异常复杂的金融产品，我可以举一个例子，那就是现在家喻户晓的美国次贷，只可惜这种产品的结局非常黯淡。起初只是传统的抵押贷款，随后抵押贷款被转化为证券（或者按照金融界出现的新词来说，“被证券化”），再后来就被分割，卖给各个基金或银行。大家都知道最终的结果：贷款和贷款机构承担的风险之间完全脱节，借贷方急于将债权从资产负债表中清除出去，于是将债权掺杂在各种金融产品之中转给别的金融机构。于是当美国房市暴跌，美国家庭无力偿还越来越高的房贷的时候，这些产品也就同时把全球金融业拖进了谷底。这次的世界经济危机就是这样产生的。事前少数细心的聪明人已经有所预见，然而事到临头银行和投资者还是难以承担，无法遏制事态发展。早在几年以前我在南特市兴业银行实习的时候，有一次我就实习报告方面的事情请教经理人，他当时正好负责这方面的金融产品，他无意中对我说过这么一句话：“这玩意儿就像个汽油桶，不知道哪天会爆炸。总有一天会让我们吃不了兜着走的。老实说，我们都搞不清楚买进来的是些什么东西！”这话当时我不太懂，过了几年才真正领会到其中的深意。

我在巴黎套利银行负责测试一款软件。测试结论是：这款软件可以提供很有用的分析结果，生成的数据信息也很可靠，只是使用上较繁琐。上司对我的工作应该是相当满意的，因为我刚拿到文凭他们就主动给我提供了一份工作。我没有立刻答复。当时是2000年，正赶上各家银行大规模招收新人，我知道应该还有其他的机会。我希望谋到一个更具实战性、更贴近市场的职位，简单说就是希望和股票联系更为紧密。当时我只对金融和市场感兴趣，老实说到底什么样的职位适合我，我那时还没有十分确切的判断。

有一天，巴黎兴业银行负责招聘的部门打来电话，说对我在里昂获得的DESS学位很感兴趣，愿意给我提供一个中台的职位。我连一丁点儿的犹豫都没有，立马就答应了。之前在巴黎套利银行确实过得很开心，与周围人也相处得极融洽，而且彼此间已经结下了6个月的深厚情谊。但是，兴业银行给我的职位更加靠近市场，我正是因为这个才下定了决心。就这样，我被兴业银行录用，毛收入将近每年3万欧元（关于收入的问题，后文中我还会讲到）。2000年夏天，我怀着满心的喜悦成为大名鼎鼎的兴业银行的一员，而且进的还是最让人艳羡的部门，股票与股指衍生品部门。这个部门是兴业银行的明星部门，先后获得了很多荣誉。无论走进兴业银行的哪个交易厅，都可以看到表彰这个部门的海报，诸如“衍生品行业的世界领袖”、“第一名”之类，而且通常用红黑相间的颜色印刷，让人一看就想起兴业银行。入职之初，银行的一位高管向新人们介绍部门情况，他说兴业银行好比是一家印钞厂，股票与股指衍生品部门就是印钞厂的发动机。我终于成了这台发动机上的一个部件。中台之下又包含若干个下属部门，我所在的中台参考部就是其中之一。中台参考部本身又分为两个小组，一个是权证小组 所谓权证，是银行定价并出售的各种期权，另一个是股票与证券投资基金小组，负责所有在“有组织的市场”上交易的产品（如股票、期货、期权等）。具体来说，我的工作部门是中台参考部的股票与证券投资基金小组。我和同组的一位女同事共同负责证券投资基金，普通人一般简单地称做“基金”。这里面又包括好几种产品，值得说明的是，这些产品和4年之后我改任交易员时负责的产品完全没有任何关系。我和这位女同事上面还有一位女上司，名叫克里斯汀·罗德里格，30多岁，是一个波兰人，待人热情而且活力十足。她负责的团队一共有5个人，团队的平均年龄很低，成员普遍都在30岁上下。大家彼此真诚相待，工作气氛非常融洽。