半级，最微妙的距离

为什么王守的公司里会产生站队的现象呢？这种情况普遍吗？其实，故事中总经理和副总经理的这种斗争算是一种比较典型的“职场战争”。毕竟两个人之间那仅仅半级的差距，实在是太过微妙了。这半级既是最容易被超越的，也是最难被超越的。

假如是彻底地相差了一级，比如说总经理和办公室主任，差距过大，也就没有争的必要了。办公室主任再有实权也不过是总经理的下属而已，这种距离是很难被跨越的。

而反观半级之差，双方的权力范围互有交叉，不相上下，差别也许就剩下职务前面的一正一副了。并且两个人与下一个升职机会的距离几乎是相同的，谁又不想上位呢？一边是总经理担心副总经理会一跃龙门，爬到自己的头上去；一边是副总经理绞尽了脑汁，只为去掉那个有些碍眼的“副”字。在“领跑者”和“追赶者”的眼中，利益和权力化作了让大象奔跑的“胡萝卜”，而在你追我赶的过程中，难免会发生或是地动山摇、或是鸡毛蒜皮的种种摩擦。不得不承认，半级实在是个太微妙的距离！

两个人的争斗又是如何与身处基层的我们扯上干系的呢？首先他们需要招揽“精兵强将”，扩充自己的团队力量，为自己的胜利加码。这时，有些人是主动站队的，他们渴望因此得到贵人相助，能够更快地爬升。之后情势会演变成：总经理有属于自己的羽翼，副总经理也有为自己效力的团队，而这些分布在公司各个部门的下属职员因为站在不同的队伍，渐渐产生了对立情绪。随着新人的加入，又不断地引发出新的矛盾和问题。比如说，我和某个人合不来，那么我就不愿意和他站在同一个队列。或是你可能与某位同事投缘，走得很近。那么对方就会将你视为潜在的拉拢目标，而另一方则会因此将你视为潜在的敌人，甚至是在你还未察觉的情况下，就把你拉进了“黑名单”。这样就使团队掺杂了越来越多的个人感情和主观情绪。

所以，下属间的矛盾往往是浮于水面之上的，是直来直往、真刀真枪的。反观上层，用得是攻心之计，算得是宏图远景，却是一副喜怒不形于色的样子。