“新鲜人”的团队计划

初进公司的“新鲜人”都会进行例行的培训，这个培训针对并不只是刚刚步入职场的狭义上的新人，即便是已经在其他公司做了很久，有着丰富的工作经验，也逃不开那个新人的称谓。每个公司的培训内容都各有侧重、花样百出，但是有一点却是所有公司都会大加强调的，即培养员工的团队精神，或者说是集体意识。

每个新人都会被灌输这样的理念：你们都是公司的一员，是公司这个集体重要的、不可或缺的一分子。你们要有强烈的集体意识，一切从公司的利益出发，以公司的发展为个人发展的基石。这些激动人心，符合人类共有诉求的话语激励着每一个血气方刚、胸怀大志的人，他们不计回报地为公司流血流汗，不计代价地为老板的梦想添砖加瓦，他们以为这才是实现个人价值的唯一方法。团队精神是好东西，集体意识也没错，但这样热血沸腾地往前冲真的对吗？

身为一家公司的老板，他优先考虑的是如何让自己的利益达到最大化，他希望每个人都无怨无悔地付出，整个队伍一团和气、花团锦簇，所有人都紧密地团结在老板的周围，成为他最坚实的壁垒。

理想这个东西可以说每个人都有，但是到底什么样的理想才算完美呢？谁也说不清答案。一些新人习惯将理想挂在嘴边，把它说得很大，一副华而不实、虚无缥缈的样子。他们沉浸在老板描绘的美好愿景中不能自拔，心甘情愿地付出一切。可知道老板只用了一套团队计划就“规划”了他们的职场梦想，那真的是他们的梦想吗？自己真正的梦想怎么办？

其实，公司就是我们成长和发展的平台，平台的价值几何，一是在于我们如何看待它，二是在于我们如何利用它。想要平台好，集体的力量少不了。集体这个词语，或许已经被用得太多了。一个团队只有以集体意识黏合才能成为一个真正的平台，团队的力量会成为个人发展的坚实基础。从这一点上，我们必须要正视集体意识的价值，为建立本团队的集体意识贡献自己的力量，有选择地为团队多付出一些，既积累了人脉，也创造了更好的合作氛围。

从另一方面来看，每个人都不可能一出世就是高手，那样的情节只存在于武侠电影里。每个人想要出人头地都得从菜鸟级别开始打拼，不断地提升自己、完善自己才能飞得更高。集体意识的价值也在于此，当你还没有赚到足够的资本来从集体内突围的话，最好还是乖乖地藏在集体的树荫之下，不要太早冒头。要知道在历年的环法自行车赛中，最后拿到赛段冠军的选手，前期总是躲在大集团里随行，等到最后冲刺的时候才会在队友的协助下，杀出重围一举夺魁。

“新鲜人”正确的团队计划应该是：分析平台的价值，正视团队的力量，适当付出，累积人脉，不要被老板的梦想和集体的利益所“绑架”，做好职业规划，谨记自己的梦想，并且身体力行地将梦想变作现实。