在谈抉择之前，我想请朋友们先来温习一个故事。

假设你和母亲、妻子、儿子同乘一条船，这时船翻了，大家都掉进了水里，而你只能救一个人，你救谁？

的确，这是一个让人难以抉择的问题。有人曾就这个问题向五位丈夫征询答案，于是——

理智的丈夫说：“我选择救儿子，因为他的年龄最小，今后的人生道路最长，最值得救。”

现实的丈夫说：“我选择救妻子，因为母亲已经经历过人生，至于儿子——有妻子在，我们还会再生新的儿子，还会有一个完整的家。”

聪明的丈夫说：“我会救离我最近的那个人，因为离我最近的那个人最有希望获救。”

滑头的丈夫说：“我救儿子的母亲。”——至于是救我自己的母亲还是救我儿子的母亲，随你怎么猜好了。

最后，老实的丈夫确实不知道该怎么回答这个难题，便把问题带回家，分别转述给儿子、妻子和母亲，问他们自己应该怎么办？

儿子对这个令人难以抉择的问题根本不屑一顾：“我们这里根本就没有河，怎么会全家人集体落水呢？这根本就不是个问题。”他的年龄使他只会乐观地看待目前和将来的一切。

妻子则对丈夫的态度相当不满：“亏你问得出口！你当然得把我们全都救起来，我压根就不管什么只能救一个人的鬼话。”女人总是认为自己的丈夫必然有能力，也必须有能力担负起他应负的责任。

最后，老实的丈夫只能去向自己的母亲请教。结果，母亲没等他把话说完，已经大吃一惊，她紧紧地抓住儿子的手，带着惊慌，说：“我们都掉进水里了，孩子你不是也掉进水里了吗？我要救你！”老实的丈夫顿时泣不成声。那一刻，他作出了一个决定：如果真有这样的事情发生，一定首先救助母亲！没有母亲，何来此身！

当然，你完全可以说我刚才讲的故事是虚构的。但是，面对身体健康、家庭幸福、事业成功、人际和谐、财富自由这五大人生金牌，你将选择哪一个？哪一个对你来说才是最重要的呢？

倘若你一时难以决断，请允许我将人生之五大金牌作简单的分析，以方便你取舍。

所谓快乐人生，以身体健康为第一要义。健康是你成就事业、拥有幸福的资本。如果没有健康的身体，所谓的事业成功、家庭幸福等将根本无从谈起。但是，正如吃饭是为了活着，而活着绝不只是为了吃饭的道理一样，只想拥有健康的体魄而放弃其他几块金牌，无异于行尸走肉。

那么，选择事业成功又如何呢？人生天地间，当然要立大志、做大事！前面我们说过，几乎所有的人都有功成名就做伟人的欲望，这也是众生皆有创业冲动的原动力。于是，“业精于勤而荒于嬉”成为人们的口头禅，鞠躬尽瘁、废寝忘食、通宵达旦等褒义词，统统成为贴在成功人士身上的标签。那么，我就要问：你都为事业而鞠躬尽瘁了，所谓的事业成功又有何意义？你整天都废寝忘食了，还能保证拥有一个健康的体魄吗？你终日为事业而奔波，家庭的温馨何在？你还有时间陪妻子和孩子，与家人共享天伦之乐吗？为赢得事业成功的金牌，而丢掉身体健康和幸福家庭，实在是太不值得！

那么，选择家庭幸福如何呢？你的选择是没有错，但莫忘了还有财富自由在眼前。你想守着家庭平平淡淡过一生，可放弃事业打拼，何来财富自由？当你的家庭整天为开门七件事而再三算计时，又怎能有快乐与幸福可言？贫贱夫妻百事哀，你希望将这个标签永远贴在自己身上吗？当你整天为生计而发愁时，你还有时间和精力去发展你的人际关系吗？即便有，也无非是和一些穷兄弟们在一起穷快活。而如此窘况，又有谁甘愿而为之？

听了上面的分析，你或许会说：“别废话了，人生的五大金牌我统统都要！”

将人生五大金牌都收归囊中，自然是一个理想的选择。于是，我们看到许多人都为事业成功而打拼，都在为争取财富自由而奔波。于是，我们看到许多人在为事业透支生命。年轻时用健康换金钱，年迈时用金钱买健康，似乎成了一个不变的定律。于是，这些人在不知不觉间已经失去了身体健康的金牌。与此同时，他还会失去家庭幸福的金牌。由于没有时间陪伴家人，家人自然会心生怨气；由于没有时间教育孩子，孩子可能不思进取而成为扶不起来的阿斗，从而面临着失去接班人的危险。或许你要说了：“我在外面打拼事业，给家里提供了充足的经济资源，家里人还能不知足吗？”话虽不错，可你只是赚钱的机器吗？

难道鱼与熊掌真的不可兼得吗？不！关键是你要走出固有的思维模式，找到通往成功的捷径！

固有模式从何而来？从习惯中来，习惯由长期的重复而形成！有一位科学家做了一个实验：在一个很大的玻璃鱼缸里，养了一条鱼，并在鱼缸中间放了一块玻璃板，鱼每次游到中间都会撞到这块玻璃板，然后就只能游回去，就这样日复一日，几周之后，科学家把鱼缸中间的玻璃板撤掉了，可是那条鱼却每次都只是游到中间就又游回去了，每次都不会游过原来玻璃板的位置。

这个实验告诉我们，现实生活中的我们就像玻璃缸里的那条鱼。我们每天早晨起床、穿衣、洗漱，逐渐养成了我们平时的生活习惯。这种习惯经过长期不断的重复，形成了固有模式。而这种固有模式形成了我们的思想，就像我们每天下班都会走同一条路一样——在我们固有的思想中，这条路就是最近最好的路。但是，有时候事实并非如此，我们可以走其他的路，可以有更多更好的选择，只是这样的固有模式局限了我们的思想，限制了我们的行为方式，使我们就认准了这一条路。我们不希望改变，因为改变是痛苦的，就像是我们已经习惯了每天早晨7点起床，如果某一天突然让我们早晨5点起床，这一天我们都会无精打采，都会很疲倦、很痛苦。因为在我们的思想中已经形成了这样的日积月累的习惯，突然要接受一些改变和突破就会很痛苦。

生活中，我们每个人都会有许许多多自己的习惯。其中，有好习惯也有坏习惯，正所谓种什么因得什么果，什么也不种就什么都不收获。习惯的好坏会影响着我们的命运，所以我们要保持好的习惯，改掉坏的习惯从而建立新的习惯、新的模式。

如图31所示为习惯模式图。

图31习惯模式图（图略）

在图31中，圆形代表我们的固有模式，其他图形代表着其他模式。

我们热衷于圆形代表的那类人，而不希望看到其他图形代表的人；我们在看到比自己职位低、地位低的人时，如果他很像我们以前样子，我们总会说年轻人好好做，你会有前途的。我们在看到与自己职位高、地位差不多的人时就感觉自己遇见了知己，大有相见恨晚之感。当我们看到比自己职位高、地位高有成就的人就像见到了偶像，特别崇拜。想一想，你在生活中是不是这个样子？

小时候看电影，看到八路军、新四军个个相貌堂堂，至今都会将此类人物归并于好人。而看到那些形象猥琐的人，也自然而然地将其视为坏蛋，这就是固有模式形成的形象思维。而事实上，高大威武的人物中也会出叛徒，形象卑微者中也不乏有识之士。只是我们从小养成的固有模式使我们很难改变这种看法，因此我们常常会被熟人欺骗。人为什么会上当受骗？因为潜在的固有模式决定了我们的意识：熟人朋友不会欺骗我，有便宜不占白不占！所以，我们在熟人朋友面前根本就没有丝毫的防范意识。由此可见，固有模式影响了我们前进的步伐，框住了我们的思维，让我们只接受我们喜欢的而不接受那些与我们不同的、挑战我们的人和事。而事实上，往往提高我们能力和素质的，恰恰就是那些挑战和冲击我们的人和事。

我们每天都在重复着昨天，我们每天都期待着有奇迹出现，可我们真的能跟得上时代的步伐与时俱进吗？当今社会已经驶入了一个知识经济的快车道，面临着资讯丰富、知识大爆炸的时代，固有模式必须要改变！因为如果一个企业或者个人内部的变化速度小于外界的变化速度，那将意味着失败或者灭亡。有一组统计数据：每隔10年，世界500强中就有三分之一企业消失。企业倒闭的主要原因是由于学习和应变能力差。中国第一高科技试验区——中关村，每年有60%的企业倒闭，我国的民营企业平均寿命仅为2.9年，每三年，100家企业中就有68家死亡。现代社会的趋势是竞争更加激励且没有止境与界限。

这是一个十倍速度变化的年代，无论我们成功还是失败都将以十倍速度进行。一方面国人感叹“竞争越来越激烈，生意越来越难做”；另一方面却又不断涌现出一个又一个年轻的创业英雄，如新东方的俞敏洪、阿里巴巴的马云等，短短几年就已经成为上市公司，创造出的财富是许多老一辈经营者几辈子都无法超越的。竞争永远存在。同样，到任何时候，机会也永远存在。在感叹竞争激烈的时候，却有一批又一批的人脱颖而出，难道仅仅是因为幸运吗？

要么选择变革，要么选择死亡。在这样一个发展速度的商业环境当中，唯有能够顺应趋势并且发挥出自己优势的企业，才能从竞争中把握机遇，生存并发展起来。但是，抉择是痛苦的。固有的模式紧紧地依附在我们身上。舍弃何易？但是，当舍则舍，壮士断腕方可获得永生。

说到这里，请让我们来听一段关于鹰的故事。

鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。

要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使飞翔变得十分吃力。

此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。

鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过30年的岁月！

说到鹰，我想到的却是火凤凰，想到的是凤凰涅槃，方得永生。和鹰的故事如出一辙。这也正是我的企业名称的一个寓意。

在企业的生命周期中，有时候我们必须作出困难而又重要的决定，开始一个更新的过程。我们必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃，可能要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西，使我们可以重新飞翔。这次蜕变是痛苦的，但为了企业的生存，为了实现我们的发展目标，我们必须要经历这场历练！我们需要的是自我改革的勇气和再生的决心！像鹰的蜕变一样，重新开启企业新的生命周期，实现我们的愿景。

在“总裁运营模式”课程中，我会带动全体学员做一个互动训练——“穿越A4”。就是给每一个学员发一张白色的A4纸，要求学员在5分钟的时间内，用手撕的方式不借助任何的道具，将这张A4纸撕成一个最大的圆形或者是最大的方形，保证边缘不可以有断裂。撕完之后，学员整个人从这个纸撕成的圆形或正方形的中间穿过去，边缘都不断开。在这个过程中，大部分学员都会想到把纸撕成螺旋形。可是一旦撕开，有人会想，那怎样也成不了一个圆，或者一个方形呀？其实，很简单，当螺旋形撕完，把它再从中间撕成两条，只要保证首尾不断，就可以了。互动结束后，许多学员上台分享：其实穿越的不是一张A4纸，而是你自己！穿越的是你固有的观念！在互动过程中，我不断地提醒学员，不到最后一刻，千万不要放弃！可是，很多学员依然在即将出现转机的时候选择了放弃。做企业难道不是这样吗？不愿意抛弃旧有的束缚自己的观念，企业如何突破？多少次面对危机，可能再挺一下就会过去，企业家却选择了放弃，怎不令人惋惜？

说到底，我们必须要善于改变自己！敢于抛弃那些束缚你成长的陈旧观念和管理模式。抛弃旧模式之后怎么办？采取新模式、学习新方法！具体说来，就是要超越自我，盘活团队，用团队的优势去赢取辉煌的未来！