2.3.2  关于公众活动

项目管理的分类有多种，其分类既与项目的交付成果、专业特点等有关，也与参与项目管理的主体和管理的范围、阶段、层次等有关。按控制论的思路，通过对输入资源（信息）、输出成果和过程的关系进行分析，可以把项目管理分为A、B、C三种类型[3]：

A型  智慧转换为主的项目管理——计算机软件开发、科学研究项目、文化产品项目、项目管理咨询、其他智慧服务型的第三产业项目（如会计师、律师服务项目）；

B型  实物资源转换为主的项目管理——建筑工程、国防工程、各类工程建设项目、商贸项目、新产品开发项目；

C型  事件与特定过程处理的项目管理——大型社会公众活动、体育赛事、突发事件应对等。

大型社会公众活动属于公共项目的范畴。公共项目通常是指由政府通过公共投资来主办的，为实现社会公共利益目标（通常不以经济效益目标为主）、满足公众需求和社会发展（社会公众的物质和文化需求）而进行的项目。大型社会公众活动项目是指公共项目中一次性的、有社会群众参与、具有公众集会性质的项目。有一些活动场面宏大，震撼人心，这类活动提供的交付成果常常是一种“体验”，给参与者留下永久难忘的记忆，是当今社会发展到体验经济时代的重要特征[4]。这些活动具有广泛的社会性、公众性和人文性，受到公众和新闻媒体关注，使其乐于谈论和传播。有些大型社会公众活动既包含各种公众人文活动也包含一些综合经济项目和工程技术项目。