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《思利及人的力量(升级版)》第一部分 思利及人(23)

思利及人的力量(升级版) 作者:李惠森


好心办坏事

好心办坏事的情况在生活中经常上演,而且更多的是出现在熟人之间、家人之间、朋友之间。

做事的一方自认为是出于好心,所以想当然地认为别人应该接受,而另一方在这种"想当然"的面前感觉自己没有得到尊重。做事的一方因为好心,所以理直气壮,对方越是拒绝就越是坚持;而另一方因为感受到伤害,则更为痛苦。

造成这种误会与麻烦的根源,就是双方都只站在自己的角度,没能"关注对方的感受"。

这就告诉我们,要做到思利及人,只有换位思考是不够的,还必须关注对方的感受。通过关注来体现对他人的尊重,让对方感受到你的重视与认同,你也会因此获得对方的信任和理解。当你建立起良好的人际关系时,做事就容易多了。

在现实生活中,人们会把自己的感受刻意地隐藏起来,不容易被发现,同时常常关注"我"自己的感受,而忽略你和他的感受,更容易忽略"我们"大家的感受。

关注对方感受,可以打开对方的心扉。怎么才能做到呢?我和大家分享4种方法:做教练不做家长,主动聆听,透视"冰山一角"和欣赏差异。

做教练不做家长

有一个销售人员问主管:"我每天都努力工作,为什么总找不到顾客?"

主管很不耐烦地回答说:"如果这么容易找到顾客,我还要你干什么?"

销售人员听完无语,心里很沮丧。

在这个场景中,主管不仅没有关注销售人员的感受并对症下药地回答问题,还用轻视与不满的话语来打压销售人员的提问热情。


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