其实，老板心里更加懊恼的是你还懵懂不知，浑然不觉，还以为自己没有错误，还以为自己干得挺好。其实你已经不能胜任老板要求的这个位置，或者说你并不适合老板要求的这个位置，并不是说明你不好，而是你不适合。老板并不是否定你这个人，而是老板看清了，你和这个位置不匹配。或许你适合公司里面其他职位，或许你在生活中可以是个好朋友，许你在其他公司能够做出更大的成绩。

你自己换位思考一下，抛开自我地看，你是否适合这个位置？多想想这些因素：你的背景，你的性格，你的组织能力，你的领导能力，你的个人品德，等等。你不能仅仅站在自己的角度，自我评价你的表现如何。你要从老板的角度考虑自己是否胜任这个岗位。

你说其实挺想知道老板们的反省。

我的答复：碰到这样的员工，如果确实这个岗位不能胜任，那么判断此人的品德和能力；如果品德和能力可用，尽可能地安排在公司内部转岗；如果当事人本人不愿意，或者公司内部没有合适的岗位，那么清楚地讲明道理，提供工龄补偿，劝其离职另找其他合适公司。不能用肯定是出局，这是没有商量的，这既是对公司负责，也是对你负责。

黄铁鹰 北大光华管理学院教授，找同行网创始人

李大为说得对，这的确是毁人！

我请大家仔细想想：让一个不懂行、刚毕业的大学生做市场营销，而且这个行业对这个公司也是新的，结果能好吗？然后，就判这个人“死刑”——不适合做市场营销！

请大家再想想，什么人适合做市场营销？什么人能做好市场营销？有人说：“营销是大脑，销售是手，大脑指挥手！”因此，营销能做好的必须是行内人的行内人! 再请大家想想，市场营销的精髓是什么？是产品定位和市场定位的执行，这是战略！战略是一个新人能做好的吗？

这些老板在这样短的时间，就认为李大为和麦克斯不适合做市场营销，他们的根据是什么？我相信一定是李大为和麦克斯的资料收集、分析能力、文字能力、表达能力得不到他们的认可。