第五章 从个人成长为团队管理者

第一节 成长为更全面的工程师/104

第二节 接受新挑战：进入支付相关领域/108

第三节 一次危机成为打造团队的机会/110

第四节 如何招到你想要的人手/114

第五节 如何有效管理你的团队/116

第六节 如何有效分配工作任务/119

第七节 增进亲密感以减少紧张关系/121

第八节 如何开展一对一碰头会/124

第九节 “升职”的意义/129

第十节 导师文化：寻找一位可信赖的导师帮你提高/132

第六章 解密Facebook产品的开发流程

第一节 描绘远景　设置目标/141

第二节 收集想法并排出优先次序/144

第三节 跨团队沟通/153

第四节 告知所有可能关心的人/155

第五节 设计产品/156

第六节 指定项目责任人/164

第七节 定期碰头会/165

第八节 了解进度　汇总报告/166

第九节 发布产品　监测数据/169