我不能给你提供其他的例子了，坦白来说，优势评估被他们抛弃了——事实上，面对每一个场景的每种选择都源于一个触发词。不要总是想方设法地找出这些触发词，只要阅读它们存在的情境，然后让你的思维中枢发挥它原本的作用就好了。

总之，优势评估测试与你是否了解自己、是否想迎合测试以得到一个恰当的结果都无关，甚至与你是否认为自己不会选也无关。你仅仅是看到了这种场景，看到这四种选项，然后，在有意识或是无意识的驱使下作出你的选择。

但是，不要紧张：如果你错过一个问题，或者回顾时对自己作出的选择不满意，我们会给你提供十一种以上的选择，直到得出的结果与九大优势角色的某一优势角色相符。

你做完优势评估测试，测试会以它的方式给出结果，分数会被统计出来，无用的信息会被剔除，模式会被发现，之后，你就得出结果了。这些结果也许会出乎你的意料，也许会证实你长久以来对自己的认知。无论是哪个结果，记住，优势评估都不会让你彻底了解自己——毕竟我们并没有让你对自己的品质作定性评估。相反，优势评估测试评估了你对各个情境的本能反应方式，因此，测试结果揭示了别人对你的印象，别人是如何看你的。当你加入一个团队时，这就是你的团队成员从你身上感受到的；当你与客户打交道时，这就是你会留给客户的印象；当你领导团队向前发展时，这就是团队成员对你的感觉。因此，当你看到你的测试结果时，敞开心扉，接受各种可能性，不管你如何看待你自己，这就是他人对你的看法。

建立在优势识别器上的优势评估

1999年，我们设计了优势识别器，给大家提供积极的语言让大家描述自我。如果它听起来有点情绪化，记住一点，在优势识别器之前，心理学研究一直是从病理学的角度出发，尽管我们有一千页的心理疾病圣经——《精神疾病诊断与统计手册》——我们仍没有通俗易懂的语言来描述对你来说什么是正确的。

为了消除这种不平衡，唐·克利夫顿和我设计了优势识别器的主题和题目，并将它们放入《现在，发现你的优势》一书中（确切地说，是唐设计了题目，而我创作了主题）。这一评估希望能具有描述性和确定性。我们希望为大家提供一种方式，可以更好地描述你的优势，使你感觉更好。

我很高兴地说，优势识别器已经被普遍应用，时至今日，已经有500多万人接受了这项测试。