图2-1  四大能力关系图

这一媒体四大能力构面的设计不仅为媒体提供了一种全新的绩效评估系统框架，同时也为媒体的管理和战略发展提供了思路与方法。在一定程度上讲，这一框架既是一个绩效评估系统，又是一个战略管理系统。

需要注意的是，在进行上述对比时，应充分考虑到当前国际一流媒体的数据可得性与准确性。目前，各传媒机构从产权角度看有公共媒体和私营媒体之分，从业务门类看有单一电视媒体和综合媒体集团之分，从技术阶段看有传统媒体为主和新媒体融合发展之分。各类不同性质的媒体机构在信息披露与发展数据公开上差异很大。同时，有些传媒影响指标媒体机构本身也无法获得，只有通过第三方调查取样后进行分析、对比和排行才能看出差距。为此，详细筛选数据资料，确定了以各大传媒集团年报、新闻行业和电视行业协会组织年报为主的权威数据源。同时就重点的影响力数据进行专项调查 ，选取全球两万余家平面媒体、通讯社和传媒数据库的报道数据，充实了知名度、认可度等软指标。