其中，经营投入包括年度总支出、年度节目投入、年度成本构成三项指标，以衡量电视媒体在经济意义上的制作实力，以及其成本管控能力。经营产出包括年度总收入、主营业务收入、收入构成、资产回报率以及国际业务收入等五个指标，用以衡量电视媒体的最终经营成果。经营绩效则包括年度利润、净资产收益率、总资产报酬率、销售增长比、投入产出比、人均年度产出几项指标。这一子指标集大多由关联类型的指标构成，即综合了经营投入与经营产出的衍生类比率指标，以有效地测量电视媒体的最终经营绩效，而非沿用传统上片面考量产出的绩效指标。

3．内部运营能力指标

内部运营能力构面包括资产规模、人力资源和装备实力三个子指标集，主要考察电视媒体的硬实力。其中，资产规模包括总资产、对外投资额、现金流、总负债和资产构成五项指标，用以衡量电视媒体的宏观资产规模和盈利能力。人力资源包括员工数量、人力投入和员工特征构成三项指标，用以描述电视媒体的人力资本状况。装备实力包括经营实体数量和媒体经营类型两项指标，用于衡量媒体可运营的内部资源。

4．新媒体发展能力指标

新媒体发展能力是指新兴媒体的发展情况，是网络新技术时代电视媒体传播能力和经营能力的一种体现方式，主要包括手机电视、网络视频、IPTV等新媒体的收入、发展情况。主要由经营投入、经营产出和传播效果三个子指标集组成。

实际上，新媒体发展能力构面相当于将电视媒体评价指标应用于其新媒体的一个微缩版。其中，经营投入方面包括年度总成本、员工数量、新媒体设备总投入、服务器数量、全球镜像站点数量和镜像站点全球构成六个指标，用以描述电视媒体新媒体部门的基本规模。经营产出部分包括总收入、广告收入、广告收入贡献率和收入构成四个指标，用以测量电视媒体新媒体部门的经营绩效。通过在该指标集内部，以及与经营投入指标集进行交叉比较，可以进一步获得一系列描述新媒体部门绩效的衍生性比率。传播效果部分包括用户数量、日均浏览量、日均浏览人次、单位浏览量的收入贡献、视频用户停留时间、用户区域构成和用户特征构成等指标。