毫无疑问，就此已经发生过大量流血事件。尽管从未公开过，但有各种各样的传闻——当然，哪些为事实，哪些为虚构，将二者剥离开来是很难的。但我认为，这种流血事件的确发生过，有时候就发生在当地。至于这些谋杀是如何策划的，我想肯定是自上而下进行的。像霍多尔科夫斯基那个层次的人根本不可能下达谋杀指令。

谋杀是不是尤科斯发出的命令，这留待以后再议。但自接管尤科斯之后，霍多尔科夫斯基开始整顿整个公司，这是不争的事实。他解雇了数百名中层管理人员，严惩工作期间的酗酒行为。对那些欺骗公司、偷盗公司财产的人更是严惩不贷。霍多尔科夫斯基建立了安全部门，聘用数百名安保人员，让他多年的好友、合作伙伴列昂尼德·尼夫兹林负责安全部门。安保的一般职责是监视雇员，甚至调查员工的生活方式和消费习惯。据一位公司前任经理所述，如果某位员工购买了新公寓或新车，公司的内务安全部门会对当事人进行审讯：“钱从哪来的？是不是把什么秘密出卖给了竞争对手？”如果那人说是他妻子从银行贷的款，他们会马上去核实。尽管方式苛刻，但却减少了公司国有化时期在各个层面的腐败问题。

尤科斯在石油开采和运输过程中，管理方式陈旧，工作效率低下，已成痼疾，这导致尤科斯负债累累，深陷资金困境。但是，霍多尔科夫斯基他们都清楚，公司所拥有的巨大石油资源就是自己手中制胜的王牌。只要保证石油源源不断地流出，尤科斯就能为他们带来丰厚的利润。

随后两年间，霍多尔科夫斯基削减了三分之一的生产成本。1998年年初，通过购得另外一家石油公司——托木斯克石油公司，尤科斯进一步扩大了石油储备，提高了生产力。然而，霍多尔科夫斯基还是注重从商业中盈利。当时，梅那切普银行投资不足，无力打造尤科斯的未来。旧油田几近荒芜，新油田尚未开发，迫切需要的新技术没有得到广泛应用，公司运营似乎只是为了多快好省地赚钱而已。

1998年下半年，世界局势发生了戏剧性的变化，石油价格骤然下跌，卢布急剧贬值，以能源为支柱的俄罗斯经济一落千丈，在股票市场损失达数十亿美元。仅数周的时间，许多原来被认为坚不可摧的大公司纷纷破产，尤科斯似乎也开始摇摇欲坠。霍多尔科夫斯基的控股公司——梅那切普银行集团——几近破产。但是，面对危机，霍多尔科夫斯基采取了强硬的，甚至相当残酷的手段，力保尤科斯免于劫难。回顾1998年的经济大崩溃，他对自己表现出来的强硬作风颇感自豪：

1998（年），整个国家的货币贬值。就石油产业而言，在国际市场上，石油的生产成本是每桶12美元，那年油价却价跌至每桶8.5美元。这意味着生产石油还得倒贴！要不是有的公司破产，我肯定永远也不会采取那些手段。说实话，也正是靠这些手段，才帮助公司渡过了危机。一年之内，公司裁员30%，这并非我引以为傲之处，当时真是别无选择。十多万员工主动提出削减30%的薪水。如果你觉得这是天方夜谭，我得告诉你，事实确实如此。