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《第3选择》第三章 职场中的第3选择(14)

第3选择:解决所有难题的关键思维 作者:(美)史蒂芬·柯维


这位汽车经销商的第3选择省略了耗时耗力的销售和谈判过程,他根本没有必要做这些事情。他不得不回绝一些生意机会,因为他太受欢迎了。在帮客户避免损失的过程中,他也节省了大量的时间和精力,顾客应接不暇。

在以前,买家必须和销售人员打交道,只有通过他们才能获得产品、服务或者他们需要的信息。销售人员以及他们的心机经常令买家心生不满。如今买家想要的东西大都能从网上买到了,因此即便是双赢心态的销售人员也不再不可或缺。然而,有一件东西是无法从网上买到的,那就是协同,即像这位汽车经销商这样富有创造力的人——一个真正把你的利益放在心上的人——提供的帮助。

我的一位朋友马汉·卡尔萨精通谈判,他说,“销售意味着对某人做些事,而不是为某人或者与某人做事。销售早已成为一种建立在恐惧基础上的关系。客户们害怕花言巧语,而销售员则害怕失败。没人喜欢被‘出卖’”。

我觉得这种销售观念正日渐消亡,它应该被协同型的合作关系取代。在我的公司,我们设有“客户伙伴”这一职位,他们的工作是与客户找到协同点,帮助他们找到具有竞争优势的第3选择。他们的任务就是帮助客户取得成功。

马汉说,“你必须帮助你的客户取得成功,这是思维上的重大转换”。协同型的合作关系对我们大多数人来说就是思维模式的转变。仅仅让客户购买已经远远不够了,你需要削减他们的成本,增加他们的收益,扩充他们的资产,帮助他们提升产品质量和客户忠诚度,或者让他们的表现有所改进。你要帮助他们实现宏伟的目标。

成为第3选择的谈判者

我看到自己

为了调整到第3选择的心态,我们必须首先看到不一样的自己。我们不再只是产品销售人员(讨价还价者),我们不再打电话给客户,告诉他们:“我有一个新的改良版的东西,想不想试一下?”相反,我们成为协同者。我们不断寻找新方法,帮助顾客在工作中取得成功。


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