其他同事对这款产品的印象不算太深，有些人认为这个创意太简单了，应该加入一些更有趣的东西，比如视频或者图片。我们解释说，这个产品的核心要点就是简洁。总而言之，当时这个产品并没有被大家完全接受。

即便如此，杰克和我还是准备继续思考和完善这个产品。即使是在坐地铁上班的路上，我也在思考推特的方方面面，从用户界面特征到我们实际想实现的功能。（如果我们这样做，我们应该能实现这样的功能。等一等，这应该行不通，那么我们应该怎么办呢？）列车已经开得不能再快了，我恨不得从蒙哥马利站飞到南方公园站。每一天我的大脑中都会产生很多条备忘录。虽然我当时不能清晰地勾画出产品完整的样子，但我知道这是一个不可动摇的好主意，我唯一要做的就是尽快让它成型。

杰克和我在工作中喜欢相互配合。我们都很兴奋，希望能够把这个创意付诸实践，直到做出一个具有完整功能的版本。向大家做完产品演示之后，杰克和我私下与伊万进行了一次沟通，希望可以一起继续完成推特的设计。伊万同意了。我们准备做出一个真正的试验版并试运行几周。就这样，两周的黑客马拉松项目让推特诞生了。

我们的办公室是一间开放式的复式房屋，在房间的后半部分有一层甲板。伊万和我就在甲板上面那一层工作。我总是时不时地走到他的桌旁去“骚扰”他，只有这样我才能从他来自内布拉斯加的脑袋里榨出些有用的信息。

大概在黑客马拉松之后的一个星期左右，我走到他那边，坐在一个瑜伽球上面问他出售奥德奥的事情进展如何。他告诉我，在寻找买家方面董事会的进展不是很顺利。很明显，我们并不是唯一对播客缺少热情的人。如果没有人买下公司，那就意味着真正的失败——我们在奥德奥上花费的钱将血本无归，而且投资人也永远不会再给我们投资了。这就是我总要和伊万确认这件事的原因——很多重要的信息、想法以及麻烦都藏在他心里，他从来不愿主动与他人分享。

“我已经想尽了各种可能的出路，”他说，“但没有结果。”

我俩坐在那里没有说话，静了一小会儿——他一动不动，我则在瑜伽球上面上上下下。接下来我看着他，我也不知道他有多少钱，但我觉得他应该很有钱，因为他把博客网站卖给了谷歌，才换来了谷歌的股份。

我说：“奥德奥倒是有一个现成的买家，只要我们愿意。”

“你没听见我说的吗？”伊万问道，“我刚刚告诉你，没有任何买家。”

“有的，就是你。”我说：“如果你自己买下奥德奥呢？这样投资人就可以拿回他们的钱，我们的信誉也能完好无损，还能着手做我们真正想做的事情。”