伊万也觉得这么做还是有些好处的，或许在我提出这个想法之前他自己也这样考虑过。但退一步讲，这种处理方法确实不太寻常——创业者一般不会从投资人那里募集资金，创立一个晃晃悠悠的公司，再从风险投资人那里把这个公司买回来。如果这种买回的方式被认为是负面信息，这将伤害到伊万的声誉和他未来的职业发展。

所以，我又建议我们对外声称自己又成立了一家创业孵化器类型的公司，然后计划收购奥德奥。既然整个过程看起来那么明显，我们干脆就将这家新公司命名为“奥比威尔斯”（Obvious）。

对我来讲，这个计划是可以立刻付之行动的，因为我根本就没钱去做这件事——尽管当时我最亲近的朋友都不知道我没钱，除了我的信用卡清楚之外。实际上，那时我又要靠借钱去偿还我的信用卡了，我的借款利息是吓人的22%。我算了算账，发现如果我每月只偿还最低还款额，那么我要花200多年才能还清所有的信用卡欠款，我的子孙后代都要来替我偿还信用卡。所以，我只好找伊万借钱，我们还签了一个合法的借款协议，而且他给了我一个非常仁慈的利息。

抛开我个人的财务状况，如果我把我的名字加到这桩生意里，那么这会让伊万觉得舒服一些。如果事与愿违，我会和他一起背上骂名，我们会一起被看作蠢蛋。（实际上，事情正如我们所愿。）

之后，奥比威尔斯公司向投资人提出了收购奥德奥公司的意向，并表示全盘收购奥德奥所有五花八门的项目产品（其中包括推特，当时没人觉得它有什么价值可言）。奥德奥当初募集了500万美元，收购时还剩下300万美元；而奥比威尔斯的收购价是200万美元出头，这样投资人可以说是全身而退。这件事做得很漂亮，投资人也都很满意。最终，伊万为奥德奥找到了买家——一个加拿大的公司给了伊万100万美元。如果你算笔账的话，伊万等于是用100万美元买下了推特——考虑到推特现在的价值，这绝对是笔好买卖。

回头再来看看我的变化。我从波士顿的小布朗出版社起步，然后开始做我自己的网页设计，又在赞架公司蜻蜓点水混了一阵子，而后在韦斯利学院打工，又去过谷歌、奥德奥，再到现在的奥比威尔斯。现在，我终于开始了让我如痴如醉、全情投入的工作。到了2006年春天，推特这个小项目也终于得到了全公司的认可。奥比威尔斯的新进员工也都投入到推特项目中，项目的进展突飞猛进。

2006年3月21日晚11点47分，我们首次完成了手机和推特网页的文本交换。我当时在家加班，用即时通讯软件和杰克联系。当杰克的第一条推特（我们叫作“消息更新”）出现在我的屏幕上时，我异常兴奋，也用即时通讯软件回复了杰克，这句话正是当年亚历山大·格雷厄姆·贝尔打出第一个电话时对他的助手所说的金言：

华生先生，请来一下——我需要你。

之后，我发现我并没有非常准确地引用这句名言，但激动人心的进展激励着我们全情投入到早期推特的创办和运营上。我离开谷歌加入奥德奥就是为了追求具有创意的“肥沃土壤”。我在奥德奥没有找到，但在推特起步时找到了。当然，我曾非常渴望加入博客网站团队并在谷歌工作，也曾为了奥德奥而离开谷歌，那些都是因热情所驱动，但这次我的感受有些不同。这次是更高层次的、因一项发明而产生的兴奋，任凭创意自由流淌。这让我感到自己所做的事情都是有意义的，而且很酷——这有点儿像坠入爱河，我其实并不十分肯定我所追求的是什么，只知道“她”真真切切地站在了我的面前。