NBA球员为什么能越打越好？因为旁边的板凳上坐了12个人

马云曾在公司内部会议中说：“每个人都有潜力，关键是要能发掘这些潜力。美国NBA的球员为什么能越打越好？因为旁边的板凳上坐了12个人，下面的人都想上场，认为自己上去打也不差，所以场上的人压力很大。任何一个行业，需要有竞争，需要你问问自己为什么由你来做。”

“永远如履薄冰，永远战战兢兢”。这是海尔管理文化的精髓。如今有不少企业在通过各种手段，大力培养员工的归属感。其实除了归属感，危机感的培养也是迫切的。

红豆集团董事局主席周耀庭早在品牌创立之初就抱有危机感。他说，三条腿或四条腿的凳子坐着不会倒，就很容易形成“一杯水、一支烟、一张报纸看半天”的慵懒现象。红豆则要人人坐两条腿凳子，随时都有跌倒的风险。周耀庭认为有了这种时刻存在的“危机”，坐在凳子上的人必然会有危机意识，从而倍加小心，想尽一切办法不让自己从凳子上跌倒。

马云有一句名言：“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。”创业之路上，如果你没有危机意识，很快就会被淘汰。在职场上也一样，如果你每天抱着得过且过、混日子的态度，早晚有一天也会被后来者代替。

现代职场是你方唱罢我登场，长江后浪推前浪，因此谁都有可能被替代。正因为如此，我们必须让自己成为不可替代的人。

查尔斯·施瓦伯，出生于宾夕法尼亚州的一个山村里。18岁那年，施瓦伯来到钢铁大王安德鲁·卡内基的一个建筑工地打工。他和其他的打工者不一样，在别人因薪水低而消极怠工的时候，他依然在拼命地工作，并且利用休息的时间自学建筑学知识。

一天，施瓦伯正在利用休息时间看书的时候，正好被前来工地视察的经理看到。第二天，经理把施瓦伯叫进办公室问：“你学那些东西干什么？”施瓦伯说：“我想，咱们公司缺的不是泥水工，而是既有工作经验、又有专业知识的技术人员或管理者，是吗？”经理点了点头。没过多久，施瓦伯就被提升为技师，后来又一步步成为公司的工程师。25岁那年，他成了这家建筑公司的总经理。