林怀民：

谁成功，谁失败，这个线画在哪里？这是怎么界定的？从小我的父母亲就只许我念一个学校，就是台大。但我没有考上台大，所以我是失败者？什么时候觉得自己是一个鲁蛇？我不觉得要跟社会一般观念走，我有自己的标准。做不到那个标准，我才是输家。所有的人都一定要进大公司或科技公司做什么吗？不一定！刚刚柯先生在讲卖杏仁茶的人，他做得很开心，你要知道他一个月赚多少钱吗？如果你用台北企业界的薪水来看，他是一个鲁蛇，但是，他又是一个幸福的人。重点是我们自己的价值观。

柯文昌：

我从很小的时候，妈妈就给我一个示范，教我“人生所为何来”，她说很简单，第一，你把它简单化，你只要每天确认自己很快乐；第二，你要帮助别人快乐，你每天都要检讨这两件事情，有没有比昨天好一点？我们学过数学的斜率，只要每天你都觉得这个比较上的斜率是正的，正0.0001个％的角度都没有问题，你只要觉得你今天比昨天快乐，比昨天有能力帮助别人，而且有做了一些事情帮助人，那你就是成功的。

我从小到大也挫折过，失败过，可是只要我晚上睡觉前照我妈妈教我的，检讨我有没有快乐一些，有没有做一些帮助别人快乐的事，如果没有做到明天再做，所以永远不会觉得自己是输家，我心中也一直在期待，我们台湾两千三百万的人，要是每个人每天都能做一件自己开心的事，多做一件帮助别人快乐的事，那就不得了，台湾真是一个美丽之岛了。

陈文茜：

如果你碰到一个舞者跟你说，有一天我想要当上云门的首席，变成国际最知名的舞者，期望的薪水是四五万块钱，觉得你们应该提供宿舍，而且认为你对他的所有要求，并没有让他的身体去寻找他应该要有的样子，你要怎么处理这个人？

林怀民：他不会来啦！就这么简单！

陈文茜：所以你也没碰过这种人？

林怀民：

没有，或者他已经走了？我想说的是我经常从舞者、云门的工作人员身上得到很大的鼓励和激励。他们常常就在那边一直弄，一直弄，你觉得这个事情他做不到，但他就这样慢慢搞，搞了一个月，做到了。我想耕耘我们的身体是需要时间的，在社会某一个角落专心耕耘一件事，也非常需要时间。刚刚柯先生说，台湾好基金会的每一个计划都是以十年为单位，我觉得是要这样想，也只能这样想。

陈文茜：

你有什么样的梦想会愿意以十年为单位？愿意慢慢一点一点，像一个啄木鸟一样，一直去耕耘它，没有人看见，过程中困难很多，烦恼很多，你不会发脾气，不会想掀桌，不会随时说我不要干？会觉得经过十年我可以看到一点点成果是理所当然，要看到更多的成果要二十年，看到起码像样的成果可能要三十年？我想请每个人自己心里开始问自己一个问题：当你敢说出来我是一个有梦想的人时，你愿不愿意以十年为单位？如果你不是，而是很急于得到掌声、成就，因为通常只有政客才会做这个事，如果是企业，没有以十年为单位，根本就不可能经营，是不是如此，柯文昌董事长？

柯文昌：

是！因为我1989年成立普讯，到现在为止二十七年，我们投资了三百多家公司，协助一百五十几家公司上市，我经常鼓励每位企业的负责人，要扎根，把自己的功夫练好，不要求近功近利，而这个扎根有多重要？这一次苏迪勒台风，台北市倒了七千七百六十一棵树，很多树都很漂亮，可是后来我到处去看，都因为在马路边或是太多水泥，根完全没办法往外长，所以倒下去的都只有一小球根，任何一个企业要有成果，就是要盯着去长这个根。

1989年成立普讯时，我投资的第一家公司就是鸿海，那时郭台铭办公室的椅子都是铁椅子，很便宜买人家用过的，我坐在那边开会一个钟头屁股都会痛，可是他坚持要买全世界最好的模具设备，非常贵的设备，跟他几次会谈后，我觉得他是绝对值得投资的CEO和公司。