下属需要赞扬，会当领导的人总是尽可能地在公共场合表扬下属的行为和言论，鼓励他们争取更大的成绩。下属就会意识到——只要做出成绩，领导就会看见，并给以嘉奖。这样一来，你的下属就会很努力地工作。

3. 宽仁下属

宽仁不是无原则的忍让。当下属有错误时，只要不是原则性的，就应得理饶人，网开一面，给下属以改正的机会和空间。这样做，既体现了上司的仁厚，又保全了下属的面子。以后，上下相处也不会尴尬，下属更会为上司效“犬马之劳”。

此外，宽仁还体现在上司应站在下属的角度去思考工作中的关系。

请牢记：上司与下属的心理学第二课就是学会做一个好上司！

四处漂泊给人家追得好像丧家狗似的刘备，能够在绝处逢生，最终建立蜀汉政权，独霸一方，很大程度上得益于其成功的上司哲学。

关羽、张飞作为刘备的结拜兄弟，算是“走关系”上岗的。但是，论起刘备的上司哲学，我们可以发现：刘备对待关、张二人可以说是体贴入微。经常食则同席、寝则同榻，自然赢得了关、张忠心辅佐了。

同样的道理，刘备依附在公孙瓒处时，见到赵云，奇之，深加接纳。后赵云因为兄长去世，向公孙瓒请辞归乡，刘备知道赵云此去便不会再回来，握着赵云的手不舍分别。赵云感动之余，向刘备辞别说：“我永远不会背叛您的恩德。”后来，刘备被曹操打败之后前去依附袁绍。赵云至邺城求见刘备，二人同床而卧。后来，刘备又被曹操追杀之时，其子阿斗只有两三岁，混战中落入了敌军之手，幸得赵云上演单骑救主的好戏，于乱军中把阿斗抱了回来。刘备接过孩子看都没看一眼就把其摔在地上，这一摔很有用——赵云恨不得把心掏出来给了刘备。由此可见，刘备的上司生存哲学深不可测。

说起天下人的智慧，没有人能比得上诸葛亮的。诸葛亮年轻时就因才华出众而被世人称作“伏龙”，但他却住在深山中，过着清高悠闲的隐居生活。刘备不辞辛劳，先后多次到隆中草舍去拜访诸葛亮。因为刘备诚心诚意地一再邀请，终于感动了极有政治、军事、外交才华的诸葛亮，出山担任了刘备的军师，辅佐刘备创下了三分天下的不朽功绩。刘备屈膝寻访千里马，毫无“皇叔”范儿，充分展现了刘备的上司哲学。