浦东社工，重新出发

《浦东社工》创刊，浦东社工有了自己的舆论阵地，这似乎表明，在经历了很多年的埋头实干后，浦东社工不再只做不说，而要边做边说，不仅小声说，还要大声说。据说这份刊物要立足浦东，面向全国，争取让每一位社工同行都有机会看到。这是一个让人振奋的消息。在这样一份刊物中，按说该讨论一些宏大的话题，比如分析中央部委关于发展社工的文件，不过，还是把这些话题留给专家和官员，我想先从浦东社工协会的一点家事说起。

我2003年进入协会，历经三届理事会，浦东社工和浦东社工协会从无到有、从弱小到壮大的全过程，我有幸见证了其中的大半，这期间参加了大大小小的理事会、会员大会，多到数不胜数，很多事关浦东社工大局的重要议案正是在此肇始。2011年11月25日，协会最近的一次常务理事会上，在会长彭希哲教授的主持下，又通过了一项重要决议：同意协会常务副会长兼秘书长段慧霞女士辞去秘书长一职。

2005年协会第二届理事会成立，时年55岁的段会长正式入主协会，距今也有六年。这六年间，段会长放下前政府官员的身段，换上在当时还暧昧不清的社团身份，开始了她的二次创业。她拖着疲病之身，奔走于广袤的浦东，几乎以一己之力，将浦东社工带入更务实也更广阔的天地，让浦东社工们获得了更有尊严的地位。她初到协会时曾对年轻社工说过的“选择浦东就是选择发展，选择社工就是选择成功”，事后被证明并不仅是一句励志的口号，她以身体力行的方式，一步步将这句话变为了现实。今天，段会长对浦东社工的贡献早已看在大家眼里，在她获得的各种公开承认和荣誉外，我想补充一个小细节。

大概在2007年，因为协会某件突如其来的事件，段会长来往穿梭于浦东的行政办公中心，甚至等不及坐电梯。在昏暗的楼梯间，原本就视力不佳的她，因为心急赶路，在最后几个台阶处一脚踏空，整个人摔了下去。当时的我身在咫尺，情急之下一把捞过去，却没能抓到她，眼睁睁看她摔在冷硬的大理石地板上。她爬起来，一瘸一拐继续走，直到把那件事情处理妥当。第二天去检查，脚骨折，脚踝肿得很粗，她也只是休息了几天，然后就打着厚厚的石膏继续工作。

在以后的时间里，我常常想起这一幕，某种程度上，这是段会长在协会工作状态的一个缩影。在社工还未得到更多人理解的情况下，在社会组织的资源网络还远未建立时，协会的每一个机会都稍纵即逝，每一次危机都要及时化解，段会长也因此时刻处于行色匆匆的状态，带伤、带病工作更是时有发生，而此时，她身边的年轻人还没有成熟，无法在危难时刻更好地帮她一把。2011年，段会长再次因病躺在了病床上，这一次她终于下定决心，向理事会提交了辞呈。彭希哲会长对她的请辞表示惋惜，但也表达了尊重，应该说是代表了全体理事的心声。我想，段会长是该好好休养了，浦东社工，该为她的病负一份责。

不同的是，这一次段会长不再孤单无助，以国云丹、徐金凤、谢倩为代表的一批70后年轻人已经迅速成长成熟，在最近这次理事会上，以她们为班底和骨干的新秘书处已完成布局，接过了段会长手中的接力棒。我认为，这一次的交接，或许比以前和以后的历次会长、副会长甚至理事会交接更重要，更具象征性，也更有实质意义，因为这是真正两代人之间的交接。从此刻起，浦东社工协会将重新出发。

“重新出发”不是否认过去，割断历史，而是说年轻一代要以更独立的姿态和更强悍的能量，将浦东社工协会这块招牌继续高举起来；“重新出发”还意味着，在新的更广阔的社工生态中，在更密集的合作竞争环境下，在社工和公益格局大洗牌一触即发之际，浦东社工如何占得先机，在创新社会管理的体系中寻到自己的位置。段会长开始主政协会的时代，是放眼全国唯浦东一枝独秀的时代，而现在，年轻一代所面临的社工天下大势，早就不可同日而语；同时，段会长积半生经验与资源的储备，最终在社工这片热土上绽放，这也是年轻一代所不具备的。年轻的社工们靠什么来弥补？唯有提高自身的能力，在理事会上，我将这种能力称为“野外生存能力”。

浦东社工协会有三位副会长都是上海市社工协会的副会长，我本人也曾是市协会的常务理事，但在这里，我要举一个不太和谐的例子：过去有几年，在浦东社工协会眼中，市协会一度被无视，被鄙视。不是针对个人，而是针对体制。但现在我不敢这样看了，因为随着市社工协会的换届改选，一系列新动作似在表明市协会也在锐意改革，意图在新一轮社工发展中占据先导和引领地位。这其中我最看重的一项举措，是引入新途健康促进社创始人郭小牧担任市协会秘书长，尽管会长徐永祥教授善意地戏称她为“没有社工证的秘书长”，但理事会看好她，因为她身上所具备的，正是很多年轻社工所没有的野外生存能力。

郭小牧何许人也？她一介草根，她非官非商非学，但她能将政、企、社、学四界打通，穿梭自如，自成一家，她能向政府要资源，能用企业方式管理，能用社会组织的理念设计策划，还能让学者在她和她的机构身上不断发现新的课题研究点。什么是社会组织的领军人才？这就是。有些同行说她“能忽悠”，有些说她“会要钱”，要我说，这都是最难得的优势，市社工协会新一届理事会聘请她来做秘书长，本身就表明了社工协会的未来走向：去行政化、更彻底的社会化、乃至野生化，而郭小牧正代表了社工新生态中的“适者”。尽管在现有体制下，常年“野外生存”的郭小牧乍进入市协会，也许会轻度水土不服，像野兽进了牢笼，但不能不相信，以她的能量至少能对这牢笼有所冲击，有所矫正。

很多人都在重新出发，不仅浦东社工。能在这场新的竞赛中走多远，取决于他们各自的野生能力。有一次，一位体制内人士悄悄向我打探消息，他说：“你们浦东公益服务园有个吕朝很有名，恩派这几年发展这么快，是不是因为他有什么背景？有什么后台？”我是这样回答他的，我说：“如果有，也是人家自己努力争取来的。”

社工没有天生的富二代，也没有世袭的官二代，更没有一出生就荣耀的星二代，每一代社工都是开创者，社工不能“拼爹”，只能拼自己，所谓“后台”“背景”“人脉”，都要靠自己打拼而来。在这方面，段会长和吕朝用不同的方式，为我们树立了同样的榜样，郭小牧、王志云等一批领军人才也在陆续加入这个队伍。今天，在浦东社工协会新旧交接、重新出发的时刻，这一点显得尤为重要。前人留下的遗产，能不能真正成为年轻社工自己的资源，还要看他们的造化。从这个意义上讲，真正的挑战才刚开始。

我们好像又回到2007年那个昏暗的楼梯间，这一次，当前辈跌倒时，年轻的社工们扶住了她，让她在一旁安心歇息观望，未来的路，由我们自己走。