走向精益

　　《走向精益》介绍了精益动力学这一概念——一个已经被证实的商业发展规则，这一概念如此及时而又吸引人的眼球。该书用颇具说服力的企业案例，如丰田、沃尔玛和西南航空，展示了各类企业是如何战胜不确定性的灾难性影响，从而实现企业和顾客价值的新高。《走向精益》不依靠那些可能被误用或者曲解的奇闻轶事，而是进行以事实为依据的引人入胜的说明，这些事实都来源于可靠的数据、缜密的调研和一手的实证。其得出的结论是全新的：一种测量实现持续卓越的进度的方法，企业不论形式、不论大小都可以应用这种方法。用这种方法，读者也将最终能分辨出哪些企业真的在走“精益”之路——而且能从这些企业身上学习如何持续卓越的方法，甚至在危急时刻也能如此。

　　史蒂芬·A·拉佛（Stephen A．Ruffa），是一名航空航天工程师、研究员，也是精益动力学概念的创始人。他的独特看法根源于1／4个世纪的工作经历，他参与了许多支持美国国防部动态需求的项目——从设计、制造、测试和维修尖端飞机到确保提供战时需求激增供应的项目。他的研究结合政府与行业的精益制造工具和实践，横跨17家航空航天制造商，兼之他拥有实施业务改善的经验和对于如今领导性企业的研究，这一切赋予他独特的视角，从而使这个项目成为可能。他的作品已被广泛引用和认知：他之前出版的图书《打破成本壁垒》，在2001年新乡奖上，获最佳制造业研究奖。