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宗庆后与娃哈哈:一个中国著名企业的深度研究

宗庆后与娃哈哈:一个中国著名企业的深度研究
作 者: 罗建幸
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  本书深度挖掘了企业的真实运作密码,即研究娃哈哈成功的个性部分,如独到的“宗式兵法”;同时,也重点研究了娃哈哈成功的普遍意义,即共性部分,并且用适当的战略、管理、营销理论加以解释,并辅以延伸阅读,不仅希望读者能从娃哈哈的战略、营销、管理案例中有所借鉴,更希望读者能举一反三、触类旁通,给自己以启示。

作者简介

  罗建幸,管理学硕士;曾就职于娃哈哈、强生(中国)、喜之郎、贝因美等著名公司,历任市场代表、总裁营销秘书/市场督察、销售主管、产品和市场研究经理、市场总监、战略发展总经理等职;当年曾是娃哈哈、喜之郎、贝因美三大公司总裁的最高级别“参谋、幕僚”;对消费品营销及战略有深刻研究;在《销售与市场》等专业杂志发表各类论文20余万字。现任教于浙江传媒学院。
目录
正文
《宗庆后与娃哈哈》 编辑推荐《宗庆后与娃哈哈》 作者简介
《宗庆后与娃哈哈》 内容简介《宗庆后与娃哈哈》 序
《宗庆后与娃哈哈》 前言《宗庆后与娃哈哈》 目录
《宗庆后与娃哈哈》 背景材料(1)《宗庆后与娃哈哈》 背景材料(2)
大器晚成宗庆后关于宗庆后性格特征的研究(1)
关于宗庆后性格特征的研究(2)关于宗庆后性格特征的研究(3)
关于宗庆后价值观念的研究(1)关于宗庆后价值观念的研究(2)
关于宗庆后价值观念的研究(3)关于宗庆后价值观念的研究(4)
关于宗庆后行为习惯的研究(1)关于宗庆后行为习惯的研究(2)
关于宗庆后行为习惯的研究(3)关于宗庆后行为习惯的研究(4)
关于宗庆后知识能力的研究(1)关于宗庆后知识能力的研究(2)
关于宗庆后知识能力的研究(3)关于宗庆后知识能力的研究(4)
成功企业家的心理模式成功企业家的一般能力
成功的企业家走上国际舞台所需的特殊素质战略决定成败!
那娃哈哈呢?食品饮料业的集中化发展战略
没有机会就不进的多元化战略对娃哈哈发展战略的分析建议
主要竞争者企业战略比较(1)主要竞争者企业战略比较(2)
主要竞争者企业战略比较(3)主要竞争者企业战略比较(4)
娃哈哈总成本领先竞争战略研究总成本领先战略根植于企业精神
体现着娃哈哈的总成本领先战略(1)体现着娃哈哈的总成本领先战略(2)
体现着娃哈哈的总成本领先战略(3)体现着娃哈哈的总成本领先战略(4)
体现着娃哈哈的总成本领先战略(5)十大误区和三大途径(1)
十大误区和三大途径(2)十大误区和三大途径(3)

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