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三角团队

三角团队
作 者: 张镦亓
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  团队的重要性正被越来越多的人重视。但现实情况是,大多数人所率领的团队并不能发挥出1+1〉2的效应。原因何在?当你认为你是在率领一个团队时,也许它不过是一个群体,甚至是一个团伙。这就是你的团队为什么总是不能圆满完成任务的原因。本书通过对团队、群体、团伙的分析,阐述了什么才是真正的团队,提出了团队“战斗力”与“有效战斗力”的概念,并告诉读者如何塑造一支具有“有效战斗力”的三角形团队。

作者简介

  张镦亓:实战派企业管理咨询专家、培训专家。深谙中国文化的深层结构对本土企业管理的影响,对现代企业组织设计及人力资源管理有着丰富的实践经验及理论基础,同时致力于企业中高层管理技能的提升训练。 培训领域涉及领导力、执行力、流程管理、团队建设等方面。 已出版作品有《三角团队——如何打造团队战斗力》。
目录
正文
第1节:序言 团队需要有效战斗力(1)第2节:序言 团队需要有效战斗力(2)
第3节:第一章团队与群体的区别(1)第4节:第一章团队与群体的区别(2)
第5节:第一章团队与群体的区别(3)第6节:第一章团队与群体的区别(4)
第7节:第二章得到团队想要的结果(1)第8节:第二章得到团队想要的结果(2)
第9节:第二章得到团队想要的结果(3)第10节:第二章得到团队想要的结果(4)
第11节:第二章得到团队想要的结果(5)第12节:第二章得到团队想要的结果(6)
第13节:第二章得到团队想要的结果(7)第14节:第二章得到团队想要的结果(8)
第15节:第三章多头领导(1)第16节:第三章多头领导(2)
第17节:第三章多头领导(3)第18节:第三章多头领导(4)
第19节:第三章多头领导(5)第20节:第三章多头领导(6)
第21节:第三章多头领导(7)第22节:第三章多头领导(8)
第23节:第四章群体思维的陷阱(1)第24节:第四章群体思维的陷阱(2)
第25节:第四章群体思维的陷阱(3)第26节:第四章群体思维的陷阱(4)
第27节:第四章群体思维的陷阱(5)第28节:第四章群体思维的陷阱(6)
第29节:第四章群体思维的陷阱(7)第30节:第四章群体思维的陷阱(8)
第31节:第五章让合适的人做合适的事(1)第32节:第五章让合适的人做合适的事(2)
第33节:第五章让合适的人做合适的事(3)第34节:第五章让合适的人做合适的事(4)
第35节:第五章让合适的人做合适的事(5)第36节:第五章让合适的人做合适的事(6)
第37节:第六章既要统一目标,还要统一路线(1)第38节:第六章既要统一目标,还要统一路线(2)
第39节:第六章既要统一目标,还要统一路线(3)第40节:第六章既要统一目标,还要统一路线(4)
第41节:第六章既要统一目标,还要统一路线(5)第42节:第六章既要统一目标,还要统一路线(6)
第43节:第六章既要统一目标,还要统一路线(7)第44节:第七章找到工具(1)
第45节:第七章找到工具(2)第46节:第七章找到工具(3)
第47节:第七章找到工具(4)第48节:第七章找到工具(5)
第49节:第七章找到工具(6)

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