注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页在线阅读经济管理企业管理领导无形管理有道

领导无形管理有道

领导无形管理有道
作 者: 姜岚昕
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  为什么领导已经事无巨细,事必躬亲,而企业的发展还是缓慢?为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果?为什么你的激励措施有很多,可下属就是不买账?为什么下属对现状也不满意,却不注意改变,致使目标达成不尽如意?为什么授权下去后,下属的执行却总是有折扣,不能执行到底?为什么总是议而不决,决而不行,行而无果呢?为什么实施了大量培训,员工听着激动回去却不动,能力不见提升?如何避免以上问题,让企业快速拿到成果,是每个企业领导人必须要考虑的问题。如何解决上述问题?绝对有效的解决之道:研读这本《领导无形管理有道》,您将知晓其中的一切!

作者简介

  姜岚昕,著名企业家、教育家、管理咨询专家、慈善家、演讲家,现任世华智业集团董事长、北京华夏管理学院院长、北京中新企业管理学院名誉院长、世界华人总裁协会会长;曾出版过《感觉》、《用心》、《油》、《魂》、《管控》、《增长》等九部专著和《管控》、《企业增长的新引擎》、《领导解放,企业重生》等八套教学光盘;他还是陕西世华大爱基金、华夏教育基金、岚昕大爱基金、世华大爱基金等多项慈善公益基金的发起人和创建人,并总是在各种险情、灾情的第一时间伸出援助之手,累计向公益组织和弱势群体捐款超过5000万元;他同时也是中华慈善总会慈善宣传大使、中国扶贫基金会扶贫宣传大使,他以大爱天下之心和十多位党和国家领导人交流教育慈善事业,并受到高度赞誉;他先后被评为总裁首选教练、中国教育行业十大风云人物、中国最具社会责任感企业家
目录
正文
第1节:领导于无形,管理须有道(1)第2节:领导于无形,管理须有道(2)
第3节:领导于无形,管理须有道(3)第4节:领导于无形,管理须有道(4)
第5节:领导于无形,管理须有道(5)第6节:领导于无形,管理须有道(6)
第7节:领导于无形,管理须有道(7)第8节:领导于无形,管理须有道(8)
第9节:领导于无形,管理须有道(9)第10节:领导于无形,管理须有道(10)
第11节:领导于无形,管理须有道(11)第12节:领导于无形,管理须有道(12)
第13节:是船主,而非船长(1)第14节:是船主,而非船长(2)
第15节:是船主,而非船长(3)第16节:是船主,而非船长(4)
第17节:是船主,而非船长(5)第18节:是船主,而非船长(6)
第19节:是船主,而非船长(7)第20节:是船主,而非船长(8)
第21节:是船主,而非船长(9)第22节:是船主,而非船长(10)
第23节:是船主,而非船长(11) 第24节:时间管理也是领导的利刃(1)
第25节:时间管理也是领导的利刃(2)第26节:时间管理也是领导的利刃(3)
第27节:时间管理也是领导的利刃(4)第28节:时间管理也是领导的利刃(5)
第29节:时间管理也是领导的利刃(6)第30节:记住,物质激励是把双刃剑(1)
第31节:记住,物质激励是把双刃剑(2)第32节:记住,物质激励是把双刃剑(3)
第33节:记住,物质激励是把双刃剑(4)第34节:记住,物质激励是把双刃剑(5)
第35节:记住,物质激励是把双刃剑(6)

读书推荐