CMMI+敏捷整合开发

　　本书介绍了6个主要的案例研究，每个案例研究都包含相关的经验、深刻见解、误解和注意事项。经验涵盖关键性的基础信息；深刻见解包含可能需要读者深刻反省的重要内容；误解包含对CMMI模型或敏捷方法的一些看法，大多数人都知道这些看法是错误的，但组织通常将其视为真理；注意事项提醒读者注意通常易犯的错误。

　　Paul E. McMahon，PEM Systems公司（位于纽约宾汉姆顿）的负责人，为希望提高敏捷性和过程成熟度的大小型企业提供帮助。他曾在纽约州立大学宾汉姆顿大学从事软件工程的教学，举行过有关工程过程和管理的研讨会，并发表了35篇以上的文章，包括在 CrossTalk： The Journal of Defense Software Engineering 上发表的多篇关于敏捷开发的文章。此外，Paul还编写过一部有关协作开发的著作，即Virtual Project Management： Software Solutions for Today and the Future（2000年由CRC Press出版发行）。