店长应该这样当

　　同样的城市，同样的气候，相邻的位置，类似的品牌定位……在同样的市场环境下，门店起点都是一样的，可是为什么业绩会有几倍甚至十几倍的差距呢？那些优秀门店的高业绩是从哪里来的呢？又是什么原因成就了他们的优秀业绩呢？要从哪些指标掌握店铺的业绩动向和主要症结呢？如何提升店长的经营能力，让门店业绩翻倍呢？

　　欧阳海淼，门店销售管理专家，《前沿讲座》专家讲师，商战名家合作讲师，国家注册企业培训师，中华讲师网特聘VIP讲师，中国培训师大联盟专家讲师，从终端一线门店成长起来的实战派专家，多年来一直致力于零售行业的管理和培训，曾任多家著名品牌全国培训负责人，精通零售行业终端管理及零售门店培训，尤其擅长门店业绩提升类和门店管理类培训。培训近两百场次，学员上万人次。欧阳老师作为一名从终端成长起来的培训师，透彻了解门店人员内心及顾客心理，擅长在课程中加入成长心得，相似的成长经历使其极易与学员引起共鸣，现场气氛热烈，感染力强，同时贴近终端实战，从根本上帮助学员解决遇到的问题，提升业绩。