新医改下的医药营销与团队管理

　　新医改的持续推行让国内的医药企业面临发展的困惑和迷茫。对于中小医药企业来说，关注和理解国家相关政策、从中分析其对企业的影响、走出一条持续发展之路尤为重要。《博瑞森管理丛书：新医改下的医药营销与团队管理》立足新医改相关政策的解读，提供丰富的本土企业实践案例，为中小医药企业出谋划策。这里没有提供一个固定的成功模式，企业需要根据自己的特点进行专业和系统提升。书中涉及医药企业问题的多个方面：为企业的营销变革提供方向和指引，提高区域市场销售团队的专业化水平，针对处方药、普药、OTC、疫苗等不同类型的药品给出针对性的营销策略……作者在医药营销一线拼搏多年，又扎根医药行业从事咨询业务，有十多年的医药行业营销和咨询经验，使得《博瑞森管理丛书：新医改下的医药营销与团队管理》既有实战经验，又有专业分析，为中小医药企业提供实用、系统的帮助。案例，为中小企业提供变革之路，营销改革的方向，以及具体的方法措施。

　　史立臣，著名医药营销专家，医药战略规划专家。北大纵横医药高级合伙人，MBA。十多年医药企业管理经验，7年医药管理咨询经验。多家医药企业发展顾问，美国格理集团医药专家团成员。曾任医药企业省级经理、大区经理、区域销售总监、销售总监、营销副总经理、营销总经理和集团医药企业副总经理。曾为30多家医药行业国企、民企、合资企业和外资企业进行过管理咨询和营销咨询，现致力于医药企业的战略规划、医药企业的提升和转型、战略规划、营销变革、人力资源、组织绩效、并购重组、集团管控和公司治理等专业服务。