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公司的灵魂:如何管理你公司的身份特征

公司的灵魂:如何管理你公司的身份特征
作 者: (法)哈米德·布希基
出版社: 中国人民大学出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  公司的身份特征定义了企业管理中最基本的“我是谁”的问题,即组织的使命或宗旨。我们处在一个身份特征的新时代,在这个时代,你的员工、客户、投资商以及其他利益相关者关心的是你到底是谁。公司的身份比以往任何时候都更能影响它所能取得的成就。《公司的灵魂》将帮你明确地理解你公司的身份,之后掌控它、利用它,实现长期的成功。身份特征是组织中最基本也是最不被理解的决定因素之一。布希基和金伯利这本书为组织身份特征决定因素的研究提供了一个新鲜的视角,同时也为公司如何根据时代变化转换自身身份特征提供了一个研究基础上的洞见。本书对研究组织变革的学者和亲身领导变革的经理人尤为重要。

作者简介

  哈米德·布希基(Hamid Bouchikhi) 法国ESSEC商学院战略与管理学教授。他的研究领域包括企业家精神、组织身份特征和管理创新。他还是ESSEC创业投资基金的创始人和学术董事,参与了许多公共和私人组织的管理发展项目。他拥有巴黎第九大学的管理学博士学位。
目录
正文
《公司的灵魂》:译者序(1)《公司的灵魂》:译者序(2)
《公司的灵魂》:目录引言 身份特征时代的领导力挑战(1)
引言 身份特征时代的领导力挑战(2)引言 身份特征时代的领导力挑战(3)
引言 身份特征时代的领导力挑战(4)引言 身份特征时代的领导力挑战(5)
引言 身份特征时代的领导力挑战(6)引言 身份特征时代的领导力挑战(7)
引言 身份特征时代的领导力挑战(8)引言 身份特征时代的领导力挑战(9)
引言 身份特征时代的领导力挑战(10)引言 身份特征时代的领导力挑战(11)
引言 身份特征时代的领导力挑战(12)引言 身份特征时代的领导力挑战(13)
引言 身份特征时代的领导力挑战(14)引言 身份特征时代的领导力挑战(15)
引言 身份特征时代的领导力挑战(16)第1章 身份特征维度(1)
第1章 身份特征维度(2)第1章 身份特征维度(3)
第1章 身份特征维度(4)第1章 身份特征维度(5)
第1章 身份特征维度(6)第1章 身份特征维度(7)
第1章 身份特征维度(8)第1章 身份特征维度(9)
第1章 身份特征维度(10)第2章 身份特征维度的正面效应(1)
第2章 身份特征维度的正面效应(2)第2章 身份特征维度的正面效应(3)
第2章 身份特征维度的正面效应(4)第3章 身份特征维度的负面效应(1)
第3章 身份特征维度的负面效应(2)第3章 身份特征维度的负面效应(3)
第3章 身份特征维度的负面效应(4)第3章 身份特征维度的负面效应(5)
第3章 身份特征维度的负面效应(6)第3章 身份特征维度的负面效应(7)
第3章 身份特征维度的负面效应(8)第4章 身份特征维度管理的失败者(1)
第4章 身份特征维度管理的失败者(2)第4章 身份特征维度管理的失败者(3)
第4章 身份特征维度管理的失败者(4)第4章 身份特征维度管理的失败者(5)
第4章 身份特征维度管理的失败者(6)第4章 身份特征维度管理的失败者(7)
第4章 身份特征维度管理的失败者(8)第4章 身份特征维度管理的失败者(9)
第4章 身份特征维度管理的失败者(10)第4章 身份特征维度管理的失败者(11)
第4章 身份特征维度管理的失败者(12)第5章 融合还是不融合:并购中的身份特征整..
第5章 融合还是不融合:并购中的身份特征整..第5章 融合还是不融合:并购中的身份特征整..
第5章 融合还是不融合:并购中的身份特征整..第5章 融合还是不融合:并购中的身份特征整..
第5章 融合还是不融合:并购中的身份特征整..第5章 融合还是不融合:并购中的身份特征整..
第5章 融合还是不融合:并购中的身份特征整..第5章 融合还是不融合:并购中的身份特征整..

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