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人事总监

人事总监
作 者: 杨众长
出版社: 中国友谊出版公司
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  世界500强企业斯泰尔斯公司中国区的组织架构发生了变化。新成立的大中华区(总经理特伦斯)开始四处插手,步步为营地收紧对中国区(总经理袁克敏)的管理,一场明争暗斗的大戏拉开了帷幕……

作者简介

  杨众长,早年做过公务员,见识了多种多样的人。而立之年研习商业管理。秉承“文学即人学”的理念,二次择业时终于学以致用,选择了人力资源管理。曾在著名的外企担任高管。爱好观影听乐、读书写作、传道授业、国际时事观察以及任何与艺术相关的活动。
目录
正文
代序“教父”的黄昏 一(1)
“教父”的黄昏 一(2)“教父”的黄昏 二(1)
“教父”的黄昏 二(2)“教父”的黄昏 二(3)
“教父”的黄昏 二(4)“教父”的黄昏 三(1)
“教父”的黄昏 三(2)“教父”的黄昏 三(3)
“教父”的黄昏 三(4)“教父”的黄昏 三(5)
“教父”的黄昏 三(6)“教父”的黄昏 四(1)
“教父”的黄昏 四(2)“教父”的黄昏 四(3)
“教父”的黄昏 四(4)“教父”的黄昏 五
“教父”的黄昏 六(1)“教父”的黄昏 六(2)
“教父”的黄昏 六(3)“教父”的黄昏 六(4)
“教父”的黄昏 七(1)“教父”的黄昏 七(2)
“教父”的黄昏 七(3)“教父”的黄昏 七(4)
“教父”的黄昏 七(5)“教父”的黄昏 八(1)
“教父”的黄昏 八(2)“教父”的黄昏 八(3)
“教父”的黄昏 八(4)“教父”的黄昏 九(1)
“教父”的黄昏 九(2)“教父”的黄昏 九(3)
中国区的反击 一(1)中国区的反击 一(2)
中国区的反击 一(3)中国区的反击 二(1)
中国区的反击 二(2)中国区的反击 三(1)
中国区的反击 三(2)中国区的反击 三(3)
中国区的反击 四(1)中国区的反击 四(2)
中国区的反击 四(3)中国区的反击 五(1)
中国区的反击 五(2)中国区的反击 五(3)
中国区的反击 五(4)中国区的反击 五(5)
中国区的反击 五(6)中国区的反击 五(7)
中国区的反击 六(1)中国区的反击 六(2)
中国区的反击 七(1)中国区的反击 七(2)
中国区的反击 七(3)中国区的反击 七(4)
中国区的反击 八(1)中国区的反击 八(2)
中国区的反击 八(3)中国区的反击 八(4)
中国区的反击 九(1)中国区的反击 九(2)
中国区的反击 九(3)从贡品到祭品 一(1)
从贡品到祭品 一(2)从贡品到祭品 一(3)
从贡品到祭品 二(1)从贡品到祭品 二(2)
从贡品到祭品 二(3)从贡品到祭品 二(4)
从贡品到祭品 三(1)从贡品到祭品 三(2)
从贡品到祭品 三(3)从贡品到祭品 四(1)
从贡品到祭品 四(2)从贡品到祭品 四(3)
从贡品到祭品 四(4)从贡品到祭品 四(5)
从贡品到祭品 五(1)从贡品到祭品 五(2)
从贡品到祭品 五(3)从贡品到祭品 五(4)
从贡品到祭品 六(1)从贡品到祭品 六(2)
从贡品到祭品 六(3)从贡品到祭品 六(4)
从贡品到祭品 六(5)从贡品到祭品 七(1)
从贡品到祭品 七(2)从贡品到祭品 七(3)
从贡品到祭品 八(1)从贡品到祭品 八(2)
从贡品到祭品 八(3)从贡品到祭品 九(1)
从贡品到祭品 九(2)

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