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定位定天下

定位定天下
作 者: 刘军
出版社: 东方出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  “定位”理论的创始人是美国营销大师杰克特劳特。它是有史以来对美国营销界影响最大的观念。“所谓定位(Positioning),就是令你的企业和产品与众不同,形成核心竞争力;对受众而言,即鲜明地建立品牌。定位的目的是在潜在顾客心中得到有利的地位。定位的真谛就是“攻心为上”,消费者的心灵才是营销的终级战场。要抓住消费者的心,必须了解他们的思考模式,这是进行定位的前提。刘军老师将特劳特提出的“定位”理论与中国的市场环境及企业发展背景相结合,以一套具有中国特色的“定位”理论来指导中国企业的营销实践。可以说刘军老师的这本《定位定天下》是最符合中国企业实际需要,最具实践指导价值的营销界的经典之作。

作者简介

  刘军,沃顿战略顾问集团董事长,北大·实践家商业模式研究中心理事,北大CEO管理教练班总经理,世界华人美容美发教育协会副执行长,美国CSTD国际授证讲师,享誉亚洲的知名营销顾问。他的核心研究领域包括:营销战略、定位、企业战略、谈判、商业模式等。多年来,共拥有在亚洲多个国家累计600场以上的授课经验,培训了10000多名中小企业家,曾经专案辅导包括马来西亚星洲集团、新加坡橡胶加工公司、以及吉利汽车、海螺衬衫、广东电信、中国石化、中国银行、分众传媒、湖南怡情源、中信银行、广州松园、新扬国际等在内的50多家亚洲国家企业的成长。并曾受亚洲战略大师大前研一先生的邀请前往日本早稻田大学进行中日学术交流,同时考察三菱、松下、尼桑、丰田等著名企业;因其卓越的贡献,曾多次受到国内外众多媒体的报导,如CCTV-2、江苏电视台、《潇湘晨报》、《三湘都市报》、阿里巴巴直播室、中国台湾《中国时报》、马来西亚《星洲日报》等。
目录
正文
第1节:自序第2节:第一章为什么要定位(1)
第3节:第一章为什么要定位(2)第4节:第一章为什么要定位(3)
第5节:第一章为什么要定位(4)第6节:第一章为什么要定位(5)
第7节:第一章为什么要定位(6)第8节:第二章定位的精义(1)
第9节:第二章定位的精义(2)第10节:第二章定位的精义(3)
第11节:第二章定位的精义(4)第12节:第二章定位的精义(5)
第13节:第二章定位的精义(6)第14节:第二章定位的精义(7)
第15节:第二章定位的精义(8)第16节:第二章定位的精义(9)
第17节:第二章定位的精义(10)第18节:第二章定位的精义(11)
第19节:第二章定位的精义(12)第20节:第二章定位的精义(13)
第21节:第二章定位的精义(14)第22节:第二章定位的精义(15)
第23节:第二章定位的精义(16)第24节:第二章定位的精义(17)
第25节:第三章十大定位法(1)第26节:第三章十大定位法(2)
第27节:第三章十大定位法(3)第28节:第三章十大定位法(4)
第29节:第三章十大定位法(5)第30节:第三章十大定位法(6)
第31节:第三章十大定位法(7)第32节:第三章十大定位法(8)
第33节:第三章十大定位法(9)第34节:第三章十大定位法(10)
第35节:第三章十大定位法(11)第36节:第三章十大定位法(12)
第37节:第三章十大定位法(13)第38节:第三章十大定位法(14)
第39节:第三章十大定位法(15)第40节:第三章十大定位法(16)
第41节:第三章十大定位法(17)第42节:第三章十大定位法(18)
第43节:第三章十大定位法(19)第44节:第四章定位辩证法(1)
第45节:第四章定位辩证法(2)第46节:第四章定位辩证法(3)
第47节:第四章定位辩证法(4)第48节:第四章定位辩证法(5)
第49节:第四章定位辩证法(6)第50节:第四章定位辩证法(7)
第51节:第四章定位辩证法(8)第52节:第五章反定位--将对手拉下神坛(1)
第53节:第五章反定位--将对手拉下神坛(2)第54节:第五章反定位--将对手拉下神坛(3)
第55节:第五章反定位--将对手拉下神坛(4)第56节:第五章反定位--将对手拉下神坛(5)
第57节:第五章反定位--将对手拉下神坛(6)第58节:第六章反定位的精义(1)
第59节:第六章反定位的精义(2)第60节:第六章反定位的精义(3)
第61节:第六章反定位的精义(4)

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