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知性力
知性力
作 者:
(日)大前研一
出版社:
中华工商联合出版社
丛编项:
无
版权说明:
经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书
内容简介
华尔街金融危机引发的企业裁员风潮正席卷全球。作为上班族的你,怎样才能独善其身?如何在动荡的时代从容应对?管理大师大前研一在《知性力2(充电!要成为锐利的商务人士)》中告诉你:充电,由掌握单一技能的“I型”人才向掌握多项技能的“T型”、“∏型”人才跃升,跻身“知性白领”行列,是你提升职场竞争力的必由之路。充电必备7项技能:英文能力;计算机运用能力;逻辑思考能力;情商;网络空间环境的团队合作能力;引导团队前进的领导能力;财务能力。
作者简介
大前研一,1943年出生。毕业于日本早稻田大学理工学系,后赴美国麻省理工学院取得博士学位。1972年,进入麦肯锡工作,担任亚太地区董事长职务。离开麦肯锡后,2005年4月,担任Business Break through研究生学院校长并开讲MBA课程。
目录
正文
知性力 译者序
知性力 序言(大前研一)(1)
知性力 序言(大前研一)(2)
本书的影响与成绩
“知性”注解
不要做打卡机的奴隶!
今天的工作不要拖到明天
“消化型”业务的政府机关和企业是反面教材
要不停地问自己
日本现在处于“工业化社会的终点站上”
即使穿着西装,也是个蓝领
全世界都在渴求“知性白领”
工作性质不同,工作方式就该不同!
向大家看齐的意识害人不浅
不能指望没有个性的上司带动“变革”
日本的企业特征是异常的
很多商业行为将会被CD-ROM替代
你能成为顾问吗?
个人能自由自在地工作吗?
新员工教育要进行180度的转变
即使摔倒了,只要还能爬起来就可以继续前行
摔倒之前不要拐杖,尽情地摔吧!
因循守旧、固步自封的公司注定要被淘汰
背靠大树好乘凉吗?
挑战者是有利的
不要让大藏省的官僚制定经济政策
要有生活者的视点
不要成为“巴甫洛夫的狗”
活到老学到老
创造产生“知性白领”的国民环境
进行自我投资,打开命运之门
从技术人员向经营顾问“转型”
从头学习,拼命学习
工作之余也要多读材料充实自己
你是公牛身上的乳房
锻炼自己分析和解决问题的能力
在“麦肯锡”工作一年就写出了畅销书《企业参…
每天的工作要对得起报酬
觉得“可惜了”的时候,人生就已经输了
积极向前看才能成长起来
接受的工作要100%由自己完成
所有的事情都要用“3c”来考虑
职位高低和工作业绩没有关系
在私下谈论不满没有任何意义
“言出必行”很重要
在差点从MIT退学时,学到了很多东西
天生我才必有用
不能明确目标和职责的上司不是好上司
每年学习一个新课题
首先要成为“知性蓝领”
“创业”是“知性白领”的近道
订制服务大有市场
用附加价值提高客户的满意度
今天的日本并不是不景气
人们真正期待的商品总是有市场的
水可以卖得比汽油还贵
为什么高价还可以畅销?
华丽的广告宣传不一定有效果
销售火爆的商品有故事性
跳槽是件好事情
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