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知性力

知性力
作 者: (日)大前研一
出版社: 中华工商联合出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  华尔街金融危机引发的企业裁员风潮正席卷全球。作为上班族的你,怎样才能独善其身?如何在动荡的时代从容应对?管理大师大前研一在《知性力2(充电!要成为锐利的商务人士)》中告诉你:充电,由掌握单一技能的“I型”人才向掌握多项技能的“T型”、“∏型”人才跃升,跻身“知性白领”行列,是你提升职场竞争力的必由之路。充电必备7项技能:英文能力;计算机运用能力;逻辑思考能力;情商;网络空间环境的团队合作能力;引导团队前进的领导能力;财务能力。

作者简介

  大前研一,1943年出生。毕业于日本早稻田大学理工学系,后赴美国麻省理工学院取得博士学位。1972年,进入麦肯锡工作,担任亚太地区董事长职务。离开麦肯锡后,2005年4月,担任Business Break through研究生学院校长并开讲MBA课程。
目录
正文
知性力 译者序知性力 序言(大前研一)(1)
知性力 序言(大前研一)(2)本书的影响与成绩
“知性”注解不要做打卡机的奴隶!
今天的工作不要拖到明天“消化型”业务的政府机关和企业是反面教材
要不停地问自己日本现在处于“工业化社会的终点站上”
即使穿着西装,也是个蓝领全世界都在渴求“知性白领”
工作性质不同,工作方式就该不同!向大家看齐的意识害人不浅
不能指望没有个性的上司带动“变革”日本的企业特征是异常的
很多商业行为将会被CD-ROM替代你能成为顾问吗?
个人能自由自在地工作吗?新员工教育要进行180度的转变
即使摔倒了,只要还能爬起来就可以继续前行摔倒之前不要拐杖,尽情地摔吧!
因循守旧、固步自封的公司注定要被淘汰背靠大树好乘凉吗?
挑战者是有利的不要让大藏省的官僚制定经济政策
要有生活者的视点不要成为“巴甫洛夫的狗”
活到老学到老创造产生“知性白领”的国民环境
进行自我投资,打开命运之门从技术人员向经营顾问“转型”
从头学习,拼命学习工作之余也要多读材料充实自己
你是公牛身上的乳房锻炼自己分析和解决问题的能力
在“麦肯锡”工作一年就写出了畅销书《企业参…每天的工作要对得起报酬
觉得“可惜了”的时候,人生就已经输了积极向前看才能成长起来
接受的工作要100%由自己完成所有的事情都要用“3c”来考虑
职位高低和工作业绩没有关系在私下谈论不满没有任何意义
“言出必行”很重要在差点从MIT退学时,学到了很多东西
天生我才必有用不能明确目标和职责的上司不是好上司
每年学习一个新课题首先要成为“知性蓝领”
“创业”是“知性白领”的近道订制服务大有市场
用附加价值提高客户的满意度今天的日本并不是不景气
人们真正期待的商品总是有市场的水可以卖得比汽油还贵
为什么高价还可以畅销?华丽的广告宣传不一定有效果
销售火爆的商品有故事性跳槽是件好事情

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