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德鲁克管理沉思录

德鲁克管理沉思录
作 者: 任朝彦
出版社: 凤凰出版传媒集团
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  本书以精要取代泛泛理论,以案例来表达对经典思想的理解和沉思,在保持德鲁克理论体系骨架的前提下,摘取并解读德鲁克在管理真相、知识管理、创新管理、变革管理、目标管理、创造顾客、自我发展、卓有成效管理者等方面的核心理念,在保证“知识深度”的同时,最大限度地提升读者对德鲁克思想学习的速度。无论你以前是否读过德鲁克,这本书都会让你受益匪浅。

作者简介

  任朝彦,著名管理实战培训专家,国内顶尖人才战略专家,中国企业人才梯队建设和培养系统首席专家,清华大学总裁班、北京大学总裁班等多家机构特邀讲师。专注于企业管理的理论研究和实践应用,在经理人职业素养和管理技能、市场营销等方面见解深透;较早就致力于将彼得·德鲁克的管理思想应用于中国本土企业的管理实践中,以严谨的治学思想,切中时弊、实用有效的授课风格,深受学员好评。
目录
正文
1.管理存在的意义(1)2.管理存在的意义(2)
3.管理存在的意义(3)4.管理存在的意义(4)
5.管理的任务与责任(1)6.管理的任务与责任(2)
7.管理的任务与责任(3)8.管理的任务与责任(4)
9.管理的角色(1)10.管理的角色(2)
11.管理的角色(3)12.管理的角色(4)
1.知识是企业交换顾客购买力的工具(1)2.知识是企业交换顾客购买力的工具(2)
3.知识是企业交换顾客购买力的工具(3)4.知识是企业交换顾客购买力的工具(4)
5.创新是企业家的终生事业(1)6.创新是企业家的终生事业(2)
7.创新是企业家的终生事业(3)8.创新是企业家的终生事业(4)
9.创新是企业家的终生事业(5)10.不为未来做准备,就要随时准备出局(1)
11.不为未来做准备,就要随时准备出局(2) 12.不为未来做准备,就要随时准备出局(3)
13.不为未来做准备,就要随时准备出局(4) 14.不为未来做准备,就要随时准备出局(5)
15.不为未来做准备,就要随时准备出局(6) 16.管理变革的成功来自变革管理(1)
17.管理变革的成功来自变革管理(2)18.管理变革的成功来自变革管理(3)
19.管理变革的成功来自变革管理(4)20.管理变革的成功来自变革管理(5)
21.管理变革的成功来自变革管理(6)22.管理变革的成功来自变革管理(7)
1.企业的忠告(1)2.企业的忠告(2)
3.企业的忠告(3)4.企业的忠告(4)
5.企业的忠告(5)6.为未来做现在的决策(1)
7.为未来做现在的决策(2)8.为未来做现在的决策(3)
9.为未来做现在的决策(4)10.企业的目的是创造顾客(1)

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