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沃顿商学院最受欢迎的谈判课

沃顿商学院最受欢迎的谈判课
作 者: (美)斯图尔特·戴蒙德
出版社: 中信出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》以该课程为基础,介绍了一整套极其有效、适用于任何人和任何情境的谈判技巧:孩子和工作、旅行和购物、商场、政坛、人际关系、文化差异、爱人和伴侣、竞争对手等。戴蒙德教授强调,无论是要求店家折价100元,还是要求厂商降价1万元,所使用的谈判工具都是一样的。意思就是,当你学会了谈判,在生活各方面你都能争取更多!他所教过的3万个学生都获得了他的真传,在各行各业如鱼得水,享受梦寐以求的人生。《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》的几乎每一页都是对传统观点的挑战。有时候,与实现“双赢”相比,以今天的失利换取明天更大的利益要更加明智。戴蒙德警告说,运用权势往往会招致报复、伤害双方关系、令对方失去信任。退出谈判以示抗议永远不及深入了解对方的观点并解决问题可取。并非一切谈判都以金钱为核心,各种无形之物,如尊重对方,往往会令你获得更为丰厚的回报。即使是最强硬的谈判者,只要将其公开宣称的准则加诸其自身,他们就会气焰顿失、心悦诚服。“争取更多”的关键是:针对每一具体情景选择适当的谈判技巧、懂得随机应变、更深入地了解对方。除非通过学习,否则本书所介绍的这些策略都是隐而不见的。一旦为你所见,它们就会始终为你所用,助你获得更多利益。

作者简介

  斯图尔特·戴蒙德(Stuart Diamond),世界一流的谈判专家,拥有哈佛大学法学博士学位、沃顿商学院工商管理硕士学位。他曾为财富500强中的许多公司提供过咨询服务,如谷歌、微软、保诚、摩根大通等,曾为40多个国家的政府领导人进行过谈判培训、提供过谈判咨询服务,客户遍及各个领域。目前,他在沃顿商学院任教,所开设的谈判课13年来一直被评为最受学生欢迎的课程。戴蒙德还曾为联合国提供广泛的咨询服务。他曾说服玻利维亚丛林地带的三千农户停止种植非法古柯,开始改种香蕉。2008年,他所提供的谈判方法成功解决了美国剧作家协会在好莱坞电影制片厂问题上的争端。在他的指导下,很多父母能毫不费力地让自己的孩子坚持刷牙,按时上床睡觉。戴蒙德早期曾在《纽约时报》当过记者,文章共上过109次《纽约时报》头版。在参与调查1986年“挑战者”号航天飞机坠毁事件当中,因表现突出而荣获普利策奖。
目录
正文
前 言(1)前 言(2)
01 换种思路(1)01 换种思路(2)
01 换种思路(3)01 换种思路(4)
01 换种思路(5)01 换种思路(6)
01 换种思路(7)01 换种思路(8)
01 换种思路(9)01 换种思路(10)
01 换种思路(11)01 换种思路(12)
01 换种思路(13)01 换种思路(14)
01 换种思路(15)01 换种思路(16)
01 换种思路(17)01 换种思路(18)
01 换种思路(19)02 人几乎决定一切(1)
02 人几乎决定一切(2)02 人几乎决定一切(3)
02 人几乎决定一切(4)02 人几乎决定一切(5)
02 人几乎决定一切(6)02 人几乎决定一切(7)
02 人几乎决定一切(8)02 人几乎决定一切(9)
02 人几乎决定一切(10)02 人几乎决定一切(11)
02 人几乎决定一切(12)02 人几乎决定一切(13)
02 人几乎决定一切(14)02 人几乎决定一切(15)
03 观念和沟通(1)03 观念和沟通(2)
03 观念和沟通(3)03 观念和沟通(4)
03 观念和沟通(5)03 观念和沟通(6)
03 观念和沟通(7)03 观念和沟通(8)
03 观念和沟通(9)03 观念和沟通(10)
03 观念和沟通(11)03 观念和沟通(12)
03 观念和沟通(13)03 观念和沟通(14)
04 面对强硬的谈判对手(1)04 面对强硬的谈判对手(2)
04 面对强硬的谈判对手(3)04 面对强硬的谈判对手(4)
04 面对强硬的谈判对手(5)04 面对强硬的谈判对手(6)
04 面对强硬的谈判对手(7)04 面对强硬的谈判对手(8)
04 面对强硬的谈判对手(9)04 面对强硬的谈判对手(10)
04 面对强硬的谈判对手(11)04 面对强硬的谈判对手(12)
04 面对强硬的谈判对手(13)04 面对强硬的谈判对手(14)
04 面对强硬的谈判对手(15)04 面对强硬的谈判对手(16)
04 面对强硬的谈判对手(17)

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